<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418</id><updated>2012-02-16T17:37:02.856+07:00</updated><category term='Forum'/><category term='Biografi Kahlil Gibran.'/><category term='kata2 bijak Mario Teguh.'/><category term='Tugas Kuliah'/><category term='karya2 Kahlil Gibran.'/><title type='text'>Talang leak sadei ku</title><subtitle type='html'>KEHIDUPAN,PUISI,MOTIVASI,TEKNOLOGI INFORMASI</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>18</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-6339237871821207322</id><published>2009-06-23T05:42:00.001+07:00</published><updated>2009-06-23T05:44:33.459+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='kata2 bijak Mario Teguh.'/><title type='text'>Kata2 Bijak Mario Teguh.(10)</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/SkAJK9kumVI/AAAAAAAAAHE/TKpddpsKOd4/s1600-h/mario_teguh.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 145px; height: 200px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/SkAJK9kumVI/AAAAAAAAAHE/TKpddpsKOd4/s200/mario_teguh.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5350286441248102738" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee direction="left"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Motivasi Bagi Kita Semua&lt;/span&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;============================================&lt;br /&gt;Karena kesalahan itu tidak permanen,maka&lt;br /&gt;sebetulnya yang kita sebut sebagai &lt;br /&gt;kegagalan adalah kesempatan yang sedang &lt;br /&gt;menunggu waktunya untuk disebut keberhasilan.&lt;br /&gt;============================================&lt;br /&gt;Bila solusi yang cantik dan berharapan&lt;br /&gt;baik untuk menghasilkan kebaikan itu&lt;br /&gt;ditolak oleh seseorang;maka orang itulah&lt;br /&gt;yang paling membutuhkan perbaikan.&lt;br /&gt;============================================&lt;br /&gt;Anda dinilai oleh orang lain,bukan hanya &lt;br /&gt;karena kemampuan Anda.Tetapi lebih akut &lt;br /&gt;lagi,karena kualitas pilihan-pilihan Anda.&lt;br /&gt;============================================&lt;br /&gt;Kegagalan itu personal,sangat pribadi &lt;br /&gt;sifatnya.Kegagalan bagi satu orang bisa &lt;br /&gt;berarti sebuah langkah maju menuju &lt;br /&gt;keberhasilan bagi orang lain.&lt;br /&gt;============================================&lt;br /&gt;Bersabarlah terhadap kesalahan-kesalahan&lt;br /&gt;orang lain,karena Anda juga menginginkan&lt;br /&gt;penerimaan yang sama terhadap kesalahan-&lt;br /&gt;kesalahan Anda. &lt;br /&gt;============================================&lt;br /&gt;Keberhasilan adalah pengalaman yang membuat&lt;br /&gt;seseorang yang mengagumkan.Kegagalan adalah &lt;br /&gt;pengalaman yang membuatnya bijak.&lt;br /&gt;============================================&lt;br /&gt;Cara terbaik untuk mengatasi sebuah masalah &lt;br /&gt;adalah mengalaminya dengan penuh keberanian.&lt;br /&gt;Orang bilang bahwa yang tidak membunuh kita&lt;br /&gt;akan menjadikan kita kuat.&lt;br /&gt;============================================&lt;br /&gt;Satu perbedaan diantara semua orang adalah&lt;br /&gt;semangat.Dan yang kemudian menjadikan&lt;br /&gt;perbedaan itu besar,adalah bila semangat itu&lt;br /&gt;adalah semangat untuk berhasil.&lt;br /&gt;============================================&lt;br /&gt;Tidak ada kesalahan yang permanen.Kesalahan &lt;br /&gt;apapun,bila kemudian keadaannya diterima,&lt;br /&gt;potensinya digunakan,tidak bisa lagi disebut&lt;br /&gt;sebuah kesalahan.&lt;br /&gt;============================================&lt;br /&gt;Sebuah masalah tampil sangat lemah saat dia&lt;br /&gt;baru muncul.Maka siasatilah kelemahan dari &lt;br /&gt;masalah itu dengan memusatkan perhatian Anda&lt;br /&gt;pada yang disini dan yang sekarang.&lt;br /&gt;============================================ &lt;/span&gt;&lt;/center&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-6339237871821207322?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/6339237871821207322/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/06/kata2-bijak-mario-teguh10.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6339237871821207322'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6339237871821207322'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/06/kata2-bijak-mario-teguh10.html' title='Kata2 Bijak Mario Teguh.(10)'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/SkAJK9kumVI/AAAAAAAAAHE/TKpddpsKOd4/s72-c/mario_teguh.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-5163863974841027356</id><published>2009-06-23T05:35:00.003+07:00</published><updated>2009-06-23T05:42:20.665+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='kata2 bijak Mario Teguh.'/><title type='text'>Kata2 Bijak Mario Teguh.(9)</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/SkAIO5NgNPI/AAAAAAAAAG8/eVua5IF9lM4/s1600-h/mario_teguh.jpg"&gt;&lt;img style="float:center; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 145px; height: 200px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/SkAIO5NgNPI/AAAAAAAAAG8/eVua5IF9lM4/s200/mario_teguh.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5350285409284797682" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee direction="left"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Motivasi Bagi Kita Semua&lt;/span&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;=============================================&lt;br /&gt;Yakinilah bahwa bila mungkin bagi Anda untuk&lt;br /&gt;gagal,mungkin juga bagi Anda untuk berhasil.&lt;br /&gt;Lihatlah dari sudut pandang yang baik.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Impian mengenai kebesaran pribadi yang&lt;br /&gt;tidak diimbangi dengan kesibukan yang  &lt;br /&gt;terpikirkan dengan baik,akan menghasilkan&lt;br /&gt;mimpi-mimpi buruk.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Keberhasilan dilestarikan dengan keseimbangan &lt;br /&gt;antara kualitas upaya sebelum dan sesudah   &lt;br /&gt;mencapai keberhasilan.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Kita justru lebih mudah menjadi pemenang saat  &lt;br /&gt;kita menerima bahwa kita tidak harus menang  &lt;br /&gt;dalam segala hal.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Hanya memiliki semangat saja tidaklah cukup,&lt;br /&gt;karena kesungguhan adalah pembukti dalam &lt;br /&gt;tindakan,dari sebuah ketertarikan yang kuat&lt;br /&gt;untuk berhasil.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Bila Anda berani,Anda tidak mungkin memilih&lt;br /&gt;hal-hal yang tidak akan membesarkan Anda.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Kita dinilai dari apa yang membuat kita&lt;br /&gt;bersemangat.Seseorang yang bersemangat &lt;br /&gt;mengerjakan sesuatu yang penting,akan menjadi&lt;br /&gt;pribadi yang penting.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Perilaku tegas dan bergembira dari seseorang&lt;br /&gt;yang terkurangkan dan sedang tidak termudah&lt;br /&gt;kan adalah perilaku yang mengundang bantuan &lt;br /&gt;dari sudut-sudut yang tadi diketahui.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Menjadi pantas berhasil selalu mendahului&lt;br /&gt;keberhasilan,Anda harus menjadi seseorang &lt;br /&gt;yang memungkinkan tercapainya keberhasilan&lt;br /&gt;lebih dahulu,bukan sebaliknya.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Dari sekarang dan seterusnya,Anda harus  &lt;br /&gt;menyesuaikan semua yang Anda kerjakan agar &lt;br /&gt;cocok dengan rencana-rencana Anda.&lt;br /&gt;=============================================&lt;/span&gt;&lt;/center&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-5163863974841027356?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/5163863974841027356/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/06/kata2-bijak-mario-teguh9.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/5163863974841027356'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/5163863974841027356'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/06/kata2-bijak-mario-teguh9.html' title='Kata2 Bijak Mario Teguh.(9)'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/SkAIO5NgNPI/AAAAAAAAAG8/eVua5IF9lM4/s72-c/mario_teguh.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-1877027609977547240</id><published>2009-06-21T14:14:00.009+07:00</published><updated>2009-06-21T21:52:55.844+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tugas Kuliah'/><title type='text'>KEAMANAN INFORMASI</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Informasi adalah aset perusahaan yg sama pentingnya dengan aset-aset lainnya, seperti: gedung , mesin produksi, SDM, dan lainnya. Sebagai konsekuensinya keamanan informasi harus dilindungi dari berbagai ancaman.&lt;br /&gt;ISO 17799 adalah standar system manajemen keamanan informasi yang diakui di seluruh dunia. Standar ini diterbitkan untuk pertama kalinya oleh internasional organization for standardization (ISO) pada Desember 2000.&lt;br /&gt;ISO/IEC 17799:2008 Framework baru system manajemen keamanan informasi&lt;br /&gt;Revisi dari framework system Manajemen keamanan informasi (SMK) juga di kenal dengan istilah informasi security management system (ISMS) framework ISO/IEC 17799 merupakan satu-satunya framework SMKI yang secar luas diakui oleh banyak Negara. Beberapa Negara mempunyai framework SMKI local mereka masing-masing, dan sejumlah ordanisasi telah berusaha memperbaiki versi sebelumnya,ISO/IEC 17799:2000. Akan tetapi, kepercayaan pada ISO/IEC 17799 tetap tidak tegoyahkan sebagai framework SMKI de facto dunia.&lt;br /&gt;ISO/IEC 17799:2000 terdiri dari 10 control clause, yaitu:&lt;br /&gt;1. Security policy&lt;br /&gt;2. Security organization&lt;br /&gt;3. Asset classification&lt;br /&gt;4. Personal security&lt;br /&gt;5. Physical and environmental security&lt;br /&gt;6. Communicastion and operation management&lt;br /&gt;7. Access control&lt;br /&gt;HOME USER&lt;br /&gt;Contoh berikut ini menunjukan sejumlah alasan mengapa home user rawan akan resiko keamanan informasi:&lt;br /&gt;• Kurangnya pemahaman terhadap bahaya internet&lt;br /&gt;• Pengguna software yang tidak sempurna atau tidak dapat di andalkan, dimana memiliki kelemahan di sisi keamanan&lt;br /&gt;• Pengguna operating system yang tua dan lawas, sehingga meninggalkan kemungkinan terjadinya crash atau kehilangan data&lt;br /&gt;• Kerawanan terhadap pornogerafi atau media yang tidak senonoh lainnya&lt;br /&gt;• Tidak terkontrolnya pengguna computer oleh anak, teman, dan lainnya&lt;br /&gt;• Penggunaan computer rumah untuk aktivitas bisnis, sehingga membuka peluang kerawanan baru terhadap data perusahaan.&lt;br /&gt;Professional User&lt;br /&gt;Berikut ini adalah contoh-contoh yang menunjukan bagaimana seorang professional user masih memiliki kerawanan terhadap resiko keamanan informasi:&lt;br /&gt;• Kurangnya pemahaman terhadap peraturan dan prosedur keamanan informasi perusahaan, dan kurangnya rasa tanggung jawab&lt;br /&gt;• Rendahnya apresiasi terhadap nilai dari data perusahaan&lt;br /&gt;• Saling berbagai akses dengan rekan kerja atau teman&lt;br /&gt;• Penggunaan computer kantor untuk urusan rumah&lt;br /&gt;• Penggunaan laptop, mobile devise, dan media penyimpanan data lainnya ketika berada di luar kantor.&lt;br /&gt;Hal-hal yang dilakukan oleh seorang professional user adalah:&lt;br /&gt;• Sadarilah tanggung jawab pribadi anda atas segala hal yang terkait dengan keamanan informasi&lt;br /&gt;• Pelajarilah aturan-aturan keamanan informasi yang sudah ada&lt;br /&gt;• Berhati-hatilah terhadap segala kemungkinan terburuk yang bias terjadi, dan waspadalah apabila benar-benar terjadi&lt;br /&gt;• Laporkan setiap insiden dan hal-hal yang mengkhawatirkan terkait dengan keamanan informasi, seperti :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Pelanggaran hak akses&lt;br /&gt;2. Backup yang kurang memeadai&lt;br /&gt;3. Kegagalan system&lt;br /&gt;4. Transaksi elektronik yang tidak terkontrol dengan baik atau mengalami kegagalan.&lt;br /&gt;• Buatlah backup terhadap data penting secara teratur dan lakukan tes terhadap hasil backup tersebut.&lt;br /&gt;• Setelah menerima password, gantilah sesegera mungkin.&lt;br /&gt;• Kembalikan seluruh hak hak milik perusahan.&lt;br /&gt;• Kuncilah ruangan saat menunggalkan data atau perangkat yang harga&lt;br /&gt;• Hancurkanlah informasi yang bersifat sensitif secara efiktif guna shredder, sapu bersih disket, hancurkan medianya, dan lainnya.&lt;br /&gt;• Hanya guna accunt yang memiliki hak sebagai administrator dalam saat-saat tertentu saja, seperti saat menginstall software atau mengconfigure system anda, apabila memungkinkan.&lt;br /&gt;• Ingatalah selalu bahwa anda bias dihadapkan pada suatu situasi dimana anda harus mempertanggung jawabkan bobolnya keamanan informasi secara hokum.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yang tidak boleh dilakukan oleh seorang professional user adalah:&lt;br /&gt;• Penyalagunaan sumber daya komputesi milik perusahaan untuk penggunaan yang tidak mendapat persetujuan .&lt;br /&gt;• Meninggalkan system tanpa penjagaan yang memadai dan mudah untuk diakses oleh otang lain dalam jangka waktu yang lama.&lt;br /&gt;• Memberitahukan password Anda pada orang lain atau berbagi pakai password dangan orang lain.&lt;br /&gt;• Mengungkapkan data sensitive pada orang lain yang tidak mendapat otorisai untuk menerimanya atau yang tidak perlu mengetahui informasi tersebut.&lt;br /&gt;• Menggunakan software bajakan atau shareware yang tidak jelas dikomputer milik perusahaan.&lt;br /&gt;• Membypass atau menguninstall software antivirus.&lt;br /&gt;• Mengabaikan insiden security yang terjadi&lt;br /&gt;• Menambahkan atau mengambil perangkat komputert tampa otorisasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Manager&lt;br /&gt;Berikut ini adalah contoh kerawanan terhadap resiko keamanan informasi :&lt;br /&gt;• Gagal memahami beasrnya dampak dari setiap insiden sekuriti.&lt;br /&gt;• Kurangnya pemahaman terhadap resiko keamanan informasi.&lt;br /&gt;• Gagalnya memberikan arahan menganai keamanan informasi.&lt;br /&gt;• Gagal memantau aktivitas para staff.&lt;br /&gt;• Gagal mengidentifikasi insiden sekuriti .&lt;br /&gt;• Gagal menjadikan isu keamanan informasi sebagai hal yang penting dan memastikan bahwa setiap langkah pencegahan telah dilakukan.&lt;br /&gt;Kondisi-kondisi yang perlu diperhatikan oleh para manager untuk menghindari resiko keamanan informasi adalah sebagai berikut :&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa para staff mengtahui apa yang boleh dan yang tidak boleh dilakukan terkait keamanan informasi.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa para staff memiliki sumber daya dan keahlian yang memadai.&lt;br /&gt;• Pastika bahwa sekuriti menjadi salah satu bagian yang dipertimbangkan dalam penilaian kinerja para stff.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa keamanan informasi menjadi bagian tak terpisah dari proses SDLC (system development cycle).&lt;br /&gt;• Pastikan ketresediaan panduan sekuriti dan kesepakatan kontrak untuk e-commerce dan elektronok payment.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa daftar hardware dan software yang sifatnya kritial terhadap layanan TI selalu tersedia dan up-to-date termasuk lokasi penanggulangan bencana.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa prosedur pengarsipan dan backup terhadap data-data penting telah didefinisikan dan diterapkan&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa mobile device telah menjadi bagian dari strategi keamanan informasi dan telah dilindungi.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa seluruh staff telah sadar bahwa mereka dapat dituntut secara hokum saat terjadi kebobolan serius terhadap keamanan informasi perusahaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Executive&lt;br /&gt;Kerawanan yang dimiliki oleh executive antara lain :&lt;br /&gt;• Kurang apresiasi terhadap resiko mana saja yang apaling signikfikan.&lt;br /&gt;• Gagal untuk mengkomunikasikan budaya dan kerangka kerja pengendalian keamanan informasi yang tepat.&lt;br /&gt;• Gagal dalam mendelegasikan pertanggunmg jawaban terhadap penglolaan resiko di setiap tingkat.&lt;br /&gt;• Gagal dalam medetekasi di mana kelemahan sekutiti berada di dalam organisasi.&lt;br /&gt;• Gagal memantau aktivitas pengolaan untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan yang sudah ada.&lt;br /&gt;Pertanyaan-pertanyaan yang perlu ditanyakan kepada para executive, apakah sudah berada di jalur yang tepat dalam merapkan information security governance di organisasimereka, adalah sebagai berikut :&lt;br /&gt;• Kapan terakhir kalinya dilakukan pengukuran resiko trehadap tingkat criticality dari asset-aset informasi?&lt;br /&gt;• memperhitungkan dampak dari kemampuan entitas bisnis untuk beroperasi saat informasi yang bersifat kritikal tidak tersedia,corrupted atau hilang?.&lt;br /&gt;• Apakah pengukuran resiko keamanan informasi telah menjadi agenda rutin dalam setiap pertemuan pihak manajeman TI perusahaan, dan apakah pihak manajemen mengikuti terus setipa usaha melakuakn peningkatan?&lt;br /&gt;• Apa yang dilakuakan perusahaan lain, dan bagaimana posisi perusahaan dengan para pesaing tersebur?&lt;br /&gt;• Kapan terakhir kalinya kebijakan keamanan informasi dikeluarkan oleh perusahaan? Apakah kebijakan tersebut mencakup :&lt;br /&gt;1. Asset informasi yang bersifat kritikal.&lt;br /&gt;2. Penegasan betapa pentingnya isu mengenai keamanan informasi oleh dewan deksi dan manajemen&lt;br /&gt;3. Resiko-resiko yang teridentifikasi.&lt;br /&gt;4. Prosuder pemantauan dan pengumpulan feeback.&lt;br /&gt;5. Mekanisme pengendalian yang dibengun untuk mengatasi resiko-resiko tersebut.&lt;br /&gt;• Kapan terakhir kalinya penilaian kinerja dari orang yang bertanggung jawab terhadap keamanan informasi?&lt;br /&gt;• Perlindunagan seperti apa saja yang telah diterapkan dalam system yang terhubung ke internet untuk melindungi entitas bisnis dari virus dan serangan lain?&lt;br /&gt;• Apakah manajemen menyadari bahwa bobolnya system keamanan informasi dapat menyebabkan konsekkuensi hukum, dimanaperusahaan terpaksa harus menanggungnya?&lt;br /&gt;Aksi nyata yang harus dilakuakan para executive adalah :&lt;br /&gt;• Siapkan dan laksanakan program pengolahaan resiko yang mengidentifikasi ancaman, menanalisa vulnerability, mengukur tingkat criticality, dan menerapkan best practice di industry terkait.&lt;br /&gt;• Definisikan dan terapkan kerangka kerja keamanan informasi yang terdiri dari standat, panduan praktis, dan prosuder.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa strategi keamanan informasi yang terukur dan transparan bagi kalangan manajemen.&lt;br /&gt;• Pelejari kembali strategi keamanan informasi dan perbaharui setidaknya setiap tahuan tatau lebih.&lt;br /&gt;• Kembangkan skenario “what-if” terhadap resiko keamanan informasi, dengaan memenfaatkan pengetahuan dari para spesialis.&lt;br /&gt;• Tetapka patokan dasar keamanan informasi dan pantau terus kesesuaiannya.&lt;br /&gt;• Pastika bahwa setiap insiden sekuriti diinvestikasi dan dipecahkan secara tepat.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa system keamanan informasi yang ditetapkan sesui dengan kerangka kerja information security govermence :&lt;br /&gt;1. Keamanan informasi yang efektif bukan saja masalah teknologi, tetapi juga merupakan permasalahan bisnis.&lt;br /&gt;2. Pengolahan resiko yang terkait harus disesuaikan dengan budayan perusahaan, kesadaran dan aksi manajemen sehubungan dengan keamanan informasi.&lt;br /&gt;• Catatlah selalu seluruh informasi, layanan, dan transaksi yang sifatnya kritikal bagi perusahaan.&lt;br /&gt;• Tetapkan pendekatan tingkat tinggi terhadap :&lt;br /&gt;1. Siapa yang dapat mengakses dan mengubah data.&lt;br /&gt;2. Tpe retensi data dan backup yang diperlukan.&lt;br /&gt;3. Bagaimana cara melakukan otorisasi dan verifikasi terhadap transaksi elektronok.&lt;br /&gt;• Dasarkan otorisasi system pada business rule dan sesuikan metode authentication pada resiko bisnis.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa keamanan informasi menjadi bagian dari siklus hidup TI secara keseluruhan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Senior Executive&lt;br /&gt;senior executive masih memiliki kerawanan terhadap resiko keamanan informasi :&lt;br /&gt;• Kurang apresiasi terhadap resiko mana saja yang apaling signikfikan&lt;br /&gt;• Gagal dalam memberikan mandate untuk menerpakn budaya dan kerangka kerja pengendalian keamanan informasi yang tepat.&lt;br /&gt;• Gagal dalam menyertakan pertanggungjawaban terhadap pengelolaan resiko dalam tim manajemen.&lt;br /&gt;• Gagal dalam mendeteksi dimana kelemahan sekuriti berada di dalam organisai.&lt;br /&gt;• Gagal dalam mengarahkan pengelolaan resiko dan memposisikan diri untuk mengetahui sisa resiko apa saja yang masih ada.&lt;br /&gt;Pertanyaan-pertanyaan yang perlu ditanyakan kepada para senior executive adalah sebagai berikut :&lt;br /&gt;• Bagaimana dewan direksi dapat selalu mengetahui seluruh isu-isu terkait keamanan informasi?&lt;br /&gt;• Apakah sudah jelas bagi perusahaan mengenai posisinya terhadap resiko TI dan keamanan informasi?&lt;br /&gt;• Apakah pihak manajemen mengetahui masalah-masalah sekuriti dan practice Ti terkini?&lt;br /&gt;• Apa yang menjadi best practice di industry dan bagaimana keadaan perusahaan apabila dibandingkan terhadap best practice tersebut?&lt;br /&gt;• Apakah masalah-masalah sekuriti TI menjadi bahan pertimbangan saat mengembangkan strategi bisnis dan strategi TI?&lt;br /&gt;• Asset informasi mana saja yang terkait dengan hokum dan regulasi?&lt;br /&gt;• Apakah ada program terkait keamanan informasi yang sudah ada, dimana mencakup seluruh pertanyaan diatas?&lt;br /&gt;• Apakah manajemen sadar bahwa bobolnya system keamanan inbformasi bias menyebabkan tuntutan hokum yang akan menyeret pihak manajemen.&lt;br /&gt;Aksi nyata yang harus dilakuakn oleh senior executive adalah :&lt;br /&gt;• Membangun sebuah organisasi dan fungsi keamanan informasi yang akan membantu pihak manajemen dalam mengembangkan kebijakan dan membantu perusahaan dalam mengembangkan kebijakan tersebut.&lt;br /&gt;• Menetapkan pertanggungjawaban, akuntibilitas, dan otoritas untuk seluruh fungsi yang terkait dengan keamanan informasi, kepada individu yang tepat di dalam organisai.&lt;br /&gt;• Menetapkan program yang jelas dan pragmatis untuk kontinuitasperusahaan dan teknologinya, dimana akan secara ritin diuji dan dijaga selalu up-to-date.&lt;br /&gt;• Lakukan audit keamanan informasi berdasarkan proses dan akuntibilitasyang jelas, dan tanggapi setiap rekomendasi yang dihasilakan sampai tuntas.&lt;br /&gt;• Sertakan isu keamanan informasi dalam penilaian kinerja karyawan dan berikan penghargaan dan tindakan disipliner yang sesuai.&lt;br /&gt;• Kembangkan dan perkenalkan pelaporan yang jelas dan rutin mengenai status keamanan ionformasi perusahaan kepada dewan dideksi, berdasarkan kebijakan yang sudah ditetapkan dan panduan, serta standar yang sesuai.&lt;br /&gt;Diposkan oleh BELAJAR KOMPUTER DENGAN MUDAH di 01:30 0 komentar&lt;br /&gt;Label: standar sistem manajeman&lt;br /&gt;TUJUAN DARI MANAJEMEN KEAMANAN INFORMASI&lt;br /&gt;Mengelola keamanan komputer dan jaringan semakin lama menjadi pekerjaan yang sangat menantang.Perkembangan teknolagi informasi dan telematika telah memindahkan pusat pengolahan data,dari data center ke personal computer (PC) di kantor dan dirumah..Alhasil,focus perhatian dalam pengawasan keamanan informasi menjadi lebih&lt;br /&gt;luas,dan membuat kerja para manager keamanan informasi menjadi sangat sulit.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Manajer keamanan informasi harus membuat dan menjalankan inisiatif keamanan informasi yang memastikan tiga hal utama,yaitu:&lt;br /&gt;• Kerahasiaan (confidentionality)&lt;br /&gt;• Integritas (integrity)&lt;br /&gt;• Ketersediaan (availability) system informasi perusahaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;I.Kerahasiaan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dapat diartikan sebagai perlindungan terhadap datadalam sisteam informasi perusahaan,sehingga tidak dapat diskses orang yang tidak berhak.Kerahasiaan harus terdefinisikan dengan baik,dan prosedur untuk menjaga kerahasiaan informasi harus diterapkan secara hati-hati,kususnya untuk computer bersifat standalone atau tidak terhubung kejaringan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ancaman terhadap perusahaan&lt;br /&gt;• Seorang hacker adalah orang yang membobol pengendalian akses dari sebuah system,dengan memanfaatkan kelemahan system tersebut.&lt;br /&gt;• Seorang masquerader adalah orang yang berhak mengakses system, tetapi telah memiliki password dari orang lain,sehingga dapat mengakses file yang tersedia untuk user lain.&lt;br /&gt;• Aktivitas user yang tidak terotoritasi ini terjadi saat user yang berhak mengakses system dan mereka memiliki kemampuan untuk mengakses file-file yang sebenarnya tidak berhak untuk mereka akses.&lt;br /&gt;• Download file tanpa proteksi dapat mengancam keamanan informasi saat dipindahkan karena tidak dilindungi dengan baik,mungkin telah diikuti oleh virus saat download.&lt;br /&gt;• LAN (local area network),biasanya mengunakan topologi bus (meng_ hub) karena data2 dalam bentuk tidak terenkripsi bias saja terlihat oleh orang2 yang tidak berhak.&lt;br /&gt;• Trojan horse,bias menyalin file2 rahasia ke t4yang tidak aman yang tidak dapat diketahui oleh user.progaram ini semacam virus.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Model-model kerahasiaan&lt;br /&gt;Model bell-lapadula merupakan model hubungan antara objek.Dalam model ini menerapkan sebuah prinsip yang menentukan bahwa subyek memiliki hak tulis terhadap obyek yang berada dalam tingkat yang sama atau lebih tinggi dari subyek.&lt;br /&gt;Model access control dimana mengorganisir sebuah sistemkedalam obyek,subyek,dan operasi.Yang bermanfaat memastikan integritas dan juga kerahasiaan informasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penerapan model-model kerahasiaan&lt;br /&gt;Trusted system criteria yang dikembangkan oleh National Computer Security Center(NCSC) yang mempublikasikan Department of Defense Trusted Computer System Evaluation Criteria (ORANGE BOOK),merupakan paduan terbaik dalam menerapkan model-model kerahasiaan.&lt;br /&gt;Ncsc juga mengembangkan Trusted Network Inrterpretation of the Computer System Evaluation Criteria (RED BOOK) merupakan aplikasi dari criteria-kriteria dalam orange book.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;II.Integritas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Merupakan perlindungan terhadap data dalam system dari perubahan yang tidak terotoritas,baik secara sengaja atupun tidak.elemen tambahan dari integritas adalah kebutuhan untuk melindungio proses atau program yang digunakan untuk memanipulasi data dari modifikasi yang tidak terotoritasi.pentingnya integritas data untuk mencegah penipuan (fraud)dan kesalahan (error).&lt;br /&gt;Tiga prinsipdasar yang digunakan untuk menerapkan pengendalian integritas adl:&lt;br /&gt;1. memberikan akses dalam kerangka need-to-know basis..&lt;br /&gt;2. pemisahan tugas (separation of duties).&lt;br /&gt;3. rotasi tugas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Model integritas&lt;br /&gt;Digunakan untuk menjelaskan apa yang perlu dilakukanuntuk menerapkan kebijaksanaan integritas informasi dalam suatu organisasi.&lt;br /&gt;Ada tiga sasaran integritas:&lt;br /&gt;• Mencegah user yang tidak berhak melakukan perubahan dat atau program.&lt;br /&gt;• Mencegah user yang berhak melakukan perubahan yang tidak benar atau tidak terotoritas.&lt;br /&gt;• Menjaga konsistensi data dan program secara internal dan external.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;III.Ketersediaan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yang dapat diartikan sebagai kepastian bahwa sebuah system informasi dapat diakses oleh user yang berhak kapan saja system informasi tersebut dibutuhkan.&lt;br /&gt;Ada 2 “pengganggu” ketrsediaan yang sering dibicarakan,yaitu:&lt;br /&gt;1. Denial of service,dilakukan dengan mengunci layanan dari system informasi sehingga tidak bias digunakn oleh user yang berhak.&lt;br /&gt;2. Hilangnay kemampuan pemrosesan dat karena bencana alam atau perbuatan manusia.Yang lebih sering dihadapi dan dapat ditangulagi dengan membuat contingency plan yang dapat mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk memulihkan kemampuan pemrosesan data saat terjadinya bencana.&lt;br /&gt;Masalah urusan fisik,teknis dan administrasi merupakan aspek penting dari inisiatif keamanan informasi untuk mengatasi isu ketersediaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kesimpulan&lt;br /&gt;Tiga tujuan utama dari managemen keamanan informasi kerahsiaan,integritas, dan ketersediaan haruslah hadir disetiap system informasi.Kombinasi kerahasiaan,ketersediaaan,dan integritas dalm porsi yang pantas untuk mendukung tujuan organisasi akan dapat menghasilkan system yang dapat diprcayai (trustworthy)oleh para user.Tingkat kepaercayaan ini memiliki definisi lebih luas dari sekedar keamanan informasi,karena mengabungkan isu keamanan informasi dengan isu keselamatan dan keandalan,serta perlindungan trhadap privasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;ELEMEN PEMBAGUNAN KEAMANAN INFORMASI&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Keamanan informasi tidak selalumerupakan pengendalian dari sisi teknologi dan tidak dapat dicapai hanya melalui perelatan software atau hardware.pendekatan terbaik untuk mencapai keamanan informasi yang efektif adalah melalui pendekatan berlapis –lapis yang meliputi prelindungan disisi teknologi dan nonteknologi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Teknologi keamanan informasi tidak dapat menghilangkan seluruh peluang ancaman terhadap keamanan informasi perusahaan.Manager keamanan informasi harus berkerja sama dengan seluruh bagian perusahaan.Kebijaksanaan,standar,prosedur,,dan panduankeamanan inpormasi perusahaan dikembangkan secara bersamaan sebagai fondasi dari segala aktifitas keamanan informasi.Dengn pendekatan seperti ini keamanan informasi akan menjadi sebuah fungsi dalam prerusahaan bukan sebagi penghalang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pendekatan keamanan informasi harus melihat seluruh aspek.Yang dapat diandaikan sebagiai rumah yang dibangun tanpa fondasi.&lt;br /&gt;Tanpa fondasi yang didasrkan pada kebijakan keamanan informasi yang solit,dan intra strukturnya.Tanpa kebijakan,standar,prosedur dan panduan keamanan informasi,artinya&lt;br /&gt;Tidak ada kerangaka kerja umum atau fondasi keamanan informasi.Kebijakan menenyukan landasan terhadap pemilihan teknolaogi dan bagai mana teknologi tersebut akan diconfigure dideploy.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Audit keaman informasi,pemeriksaan dan mungkin juga tes terhadap kebijakan,standar.prosedur,dan panduaan keamanan informasi dari seluruh organisasi biasanya terdaftar sebagai elemen pertama dalam menilai resiko keamana organisasi.Sangat mudah melihat kebijakan dalam bentuk kebijakan tapi apakah dipraktekan perlu dilakukan obserfasi secara langsung di lingkar,untuk mengevaluasi apa yang sebenarnya dilakuakn sehari-hari.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Misi keamanan informasi:untuk meliundungi asset informasi,system,dan jaringan yang menjadi media transmisi informasi,dari kerusakan yang menghasilkan kegagalan terhadp kerahasiaan,integritas,dan ketersediaan informasi.&lt;br /&gt;Sasaran keamanan informasi:untuk menigkatkan produktifitas perusahaan melaluyi pengurangan peluang terjadinya kehilangan melalui desain dan implementasi kebijakan,standar,prosedur,dan panduan yang menigkatkan perlindungan terhadap asset perusahaan.&lt;br /&gt;Keamanan system informasi dimana mengkhususkan terhadap keamanan data,baik dalam bentuk technology(hardware&amp;software)maupun nonteknolaogi (kebijakan, standar, prosedur, panduan keamanan informasi).&lt;br /&gt;Corporate Security Officer(CSO) atau Chief Security Officer, yang diberikan tanggung jawab yang meliputi keamanan informasi tanpa memperdulikan teknologinynadan tanggung jawab seluurh bagian perusahaan tanpa memperdulikan batasan-batasan geografis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;*Filosofi dasar keamanan informasi&lt;br /&gt;Keamanan informasi sering kali diharapkan untuk memberikan return on invertment (ROI)secara langsung untuk menjustifikasi biaya yang dikeluarka.Keamanan informasi seringkali merupaakn proses yang intangibledan banyak kasus tingkat keamanan disuatu perusahaan tidak terlihat jelas sampai terjadinya klekacauan,dimana dalam kondisi seperti ini,kurangnya tingkat keamanan ter;lihat secara nyata.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3 elemen perlindungan keamanan informasi:&lt;br /&gt;1. Authentication ,merupakan proses saat system melakukan verifikasi thd user yang meminta hak akses terhadp informasi,bahwa orang tersebut memang merupakan orang yang mengklaim memiliki hak akses.&lt;br /&gt;2. Akuntabilitas,melibatkan audit trail,dimana akan dapat menunjukkan user mana yang mengakses informasi&lt;br /&gt;3. Audit,untuk menunjukan apakah aktivitas tertentu,baik teroterial atau tdk,terjadi dalam suatu system yang dilakukan oleh user pad suatu sat tertentu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Perlindungan keamanan informasi yang berlapis-lapis terdiri dari:&lt;br /&gt;• Kebijakan keamanan informasi perusahaan&lt;br /&gt;• Kebijakan fungsional keamanan informasi&lt;br /&gt;• Kebijakan keamanan computer&lt;br /&gt;• Standar minimum keamanan informasi&lt;br /&gt;• Keamanan disisi teknologi dan fisik&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Point yang penting yang harus diperhatikan dalam keamanan informasi :&lt;br /&gt;• Keamanan informasi bukan sekedar masalah pengendalian disisi teknologi&lt;br /&gt;• Keamanan informasi harus dilihat dari sudut pandang proses dan tujuan bisnis&lt;br /&gt;• Keamana informasi harus menjadi sebuah fungsi dalam perusahaan,bukan dilihat dari sudut penghalang.&lt;br /&gt;• Buatlah sebuah tim.hanya dengan tim yang solitperusahaan dapat mengetahuikebijakan apa yang sudah ada,dan apa yang masih perlu ditambah.&lt;br /&gt;• Kebijakan keamanan informasi sebaiknya ditung seringkas mungkindalam rangka mempermudah pemahaman dan kebijakan dari pimpinan sampai bawahan mengenai keamanan informasi.&lt;br /&gt;• Kebijakan keamanan informasi yang padat &amp;ringkas harus dibarengi dengan tersediaya panduan dan prosedur,sehingga dapat mencapai tujuan dari perusahaaan tsb.&lt;br /&gt;• Lakukan pemeriksaan rutin thd apa yang tercantum didalam kebijakan dan standar,dengan apa yang sebenarnya dilakukan,&lt;br /&gt;• Definisikan secara hati-hati domain yang menjadi tanggung jawab meniger keamana informasi.identifikasi secara jelas cakupan dari perusahaan.&lt;br /&gt;• Komunikasi adalah kunci sukses no.1 dari setiap inisiatif keamanan informasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Keamanan informasi adlaah hasil usaha bersama dari sebuah tim,dimana dari seluruh anggota organisasi harus mendukung tujuan bisnis perusahaan.&lt;br /&gt;Keamanan informasi juga suatu bagian penting dari tujaun disnis ,dimasna dapat menciptakan peluang bisnis baru dan menurangi resiko bisnis.&lt;br /&gt;Diposkan oleh BELAJAR KOMPUTER DENGAN MUDAH di 01:25 0 komentar&lt;br /&gt;Label: tujuan keamanan&lt;br /&gt; Standar system Manajemen keamanan Informasi&lt;br /&gt;Informasi adalah asset perusahaan sama pentingnya dengan asset-aset lainnya, seperti: gedung , mesin produksi, SDM, dan lainnya. Sebagai konsekuensi keamanan informasi di perlukan karena informasi dan proses, system, dan jaringan computer pendukungnya merupakan asset perusahaan yang sangat penting, dan harus dilindungi dari berbagai ancaman.&lt;br /&gt;ISO 17799 adalah standar system manajemen keamanan informasi yang diakui di seluruh dunia. Standar ini diterbitkan untuk pertama kalinya oleh internasional organization for standardization (ISO) pada Desember 2000.&lt;br /&gt; ISO/IEC 17799:2008 Framework baru system manajemen keamanan informasi&lt;br /&gt;Revisi dari framework system Manajemen keamanan informasi (SMK) juga di kenal dengan istilah informasi security management system (ISMS) framework ISO/IEC 17799 merupakan satu-satunya framework SMKI yang secar luas diakui oleh banyak Negara. Beberapa Negara mempunyai framework SMKI local mereka masing-masing, dan sejumlah ordanisasi telah berusaha memperbaiki versi sebelumnya,ISO/IEC 17799:2000. Akan tetapi, kepercayaan pada ISO/IEC 17799 tetap tidak tegoyahkan sebagai framework SMKI de facto dunia.&lt;br /&gt;ISO/IEC 17799:2000 terdiri dari 10 control clause, yaitu:&lt;br /&gt;1. Security policy&lt;br /&gt;2. Security organization&lt;br /&gt;3. Asset classification&lt;br /&gt;4. Personal security&lt;br /&gt;5. Physical and environmental security&lt;br /&gt;6. Communicastion and operation management&lt;br /&gt;7. Access control&lt;br /&gt;HOME USER&lt;br /&gt;Contoh berikut ini menunjukan sejumlah alasan mengapa home user rawan akan resiko keamanan informasi:&lt;br /&gt;• Kurangnya pemahaman terhadap bahaya internet&lt;br /&gt;• Pengguna software yang tidak sempurna atau tidak dapat di andalkan, dimana memiliki kelemahan di sisi keamanan&lt;br /&gt;• Pengguna operating system yang tua dan lawas, sehingga meninggalkan kemungkinan terjadinya crash atau kehilangan data&lt;br /&gt;• Kerawanan terhadap pornogerafi atau media yang tidak senonoh lainnya&lt;br /&gt;• Tidak terkontrolnya pengguna computer oleh anak, teman, dan lainnya&lt;br /&gt;• Penggunaan computer rumah untuk aktivitas bisnis, sehingga membuka peluang kerawanan baru terhadap data perusahaan.&lt;br /&gt;Professional User&lt;br /&gt;Berikut ini adalah contoh-contoh yang menunjukan bagaimana seorang professional user masih memiliki kerawanan terhadap resiko keamanan informasi:&lt;br /&gt;• Kurangnya pemahaman terhadap peraturan dan prosedur keamanan informasi perusahaan, dan kurangnya rasa tanggung jawab&lt;br /&gt;• Rendahnya apresiasi terhadap nilai dari data perusahaan&lt;br /&gt;• Saling berbagai akses dengan rekan kerja atau teman&lt;br /&gt;• Penggunaan computer kantor untuk urusan rumah&lt;br /&gt;• Penggunaan laptop, mobile devise, dan media penyimpanan data lainnya ketika berada di luar kantor.&lt;br /&gt;Hal-hal yang dilakukan oleh seorang professional user adalah:&lt;br /&gt;• Sadarilah tanggung jawab pribadi anda atas segala hal yang terkait dengan keamanan informasi&lt;br /&gt;• Pelajarilah aturan-aturan keamanan informasi yang sudah ada&lt;br /&gt;• Berhati-hatilah terhadap segala kemungkinan terburuk yang bias terjadi, dan waspadalah apabila benar-benar terjadi&lt;br /&gt;• Laporkan setiap insiden dan hal-hal yang mengkhawatirkan terkait dengan keamanan informasi, seperti :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Pelanggaran hak akses&lt;br /&gt;2. Backup yang kurang memeadai&lt;br /&gt;3. Kegagalan system&lt;br /&gt;4. Transaksi elektronik yang tidak terkontrol dengan baik atau mengalami kegagalan.&lt;br /&gt;• Buatlah backup terhadap data penting secara teratur dan lakukan tes terhadap hasil backup tersebut.&lt;br /&gt;• Setelah menerima password, gantilah sesegera mungkin.&lt;br /&gt;• Kembalikan seluruh hak hak milik perusahan.&lt;br /&gt;• Kuncilah ruangan saat menunggalkan data atau perangkat yang harga&lt;br /&gt;• Hancurkanlah informasi yang bersifat sensitif secara efiktif guna shredder, sapu bersih disket, hancurkan medianya, dan lainnya.&lt;br /&gt;• Hanya guna accunt yang memiliki hak sebagai administrator dalam saat-saat tertentu saja, seperti saat menginstall software atau mengconfigure system anda, apabila memungkinkan.&lt;br /&gt;• Ingatalah selalu bahwa anda bias dihadapkan pada suatu situasi dimana anda harus mempertanggung jawabkan bobolnya keamanan informasi secara hokum.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yang tidak boleh dilakukan oleh seorang professional user adalah:&lt;br /&gt;• Penyalagunaan sumber daya komputesi milik perusahaan untuk penggunaan yang tidak mendapat persetujuan .&lt;br /&gt;• Meninggalkan system tanpa penjagaan yang memadai dan mudah untuk diakses oleh otang lain dalam jangka waktu yang lama.&lt;br /&gt;• Memberitahukan password Anda pada orang lain atau berbagi pakai password dangan orang lain.&lt;br /&gt;• Mengungkapkan data sensitive pada orang lain yang tidak mendapat otorisai untuk menerimanya atau yang tidak perlu mengetahui informasi tersebut.&lt;br /&gt;• Menggunakan software bajakan atau shareware yang tidak jelas dikomputer milik perusahaan.&lt;br /&gt;• Membypass atau menguninstall software antivirus.&lt;br /&gt;• Mengabaikan insiden security yang terjadi&lt;br /&gt;• Menambahkan atau mengambil perangkat komputert tampa otorisasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Manager&lt;br /&gt;Berikut ini adalah contoh kerawanan terhadap resiko keamanan informasi :&lt;br /&gt;• Gagal memahami beasrnya dampak dari setiap insiden sekuriti.&lt;br /&gt;• Kurangnya pemahaman terhadap resiko keamanan informasi.&lt;br /&gt;• Gagalnya memberikan arahan menganai keamanan informasi.&lt;br /&gt;• Gagal memantau aktivitas para staff.&lt;br /&gt;• Gagal mengidentifikasi insiden sekuriti .&lt;br /&gt;• Gagal menjadikan isu keamanan informasi sebagai hal yang penting dan memastikan bahwa setiap langkah pencegahan telah dilakukan.&lt;br /&gt;Kondisi-kondisi yang perlu diperhatikan oleh para manager untuk menghindari resiko keamanan informasi adalah sebagai berikut :&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa para staff mengtahui apa yang boleh dan yang tidak boleh dilakukan terkait keamanan informasi.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa para staff memiliki sumber daya dan keahlian yang memadai.&lt;br /&gt;• Pastika bahwa sekuriti menjadi salah satu bagian yang dipertimbangkan dalam penilaian kinerja para stff.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa keamanan informasi menjadi bagian tak terpisah dari proses SDLC (system development cycle).&lt;br /&gt;• Pastikan ketresediaan panduan sekuriti dan kesepakatan kontrak untuk e-commerce dan elektronok payment.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa daftar hardware dan software yang sifatnya kritial terhadap layanan TI selalu tersedia dan up-to-date termasuk lokasi penanggulangan bencana.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa prosedur pengarsipan dan backup terhadap data-data penting telah didefinisikan dan diterapkan&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa mobile device telah menjadi bagian dari strategi keamanan informasi dan telah dilindungi.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa seluruh staff telah sadar bahwa mereka dapat dituntut secara hokum saat terjadi kebobolan serius terhadap keamanan informasi perusahaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Executive&lt;br /&gt;Kerawanan yang dimiliki oleh executive antara lain :&lt;br /&gt;• Kurang apresiasi terhadap resiko mana saja yang apaling signikfikan.&lt;br /&gt;• Gagal untuk mengkomunikasikan budaya dan kerangka kerja pengendalian keamanan informasi yang tepat.&lt;br /&gt;• Gagal dalam mendelegasikan pertanggunmg jawaban terhadap penglolaan resiko di setiap tingkat.&lt;br /&gt;• Gagal dalam medetekasi di mana kelemahan sekutiti berada di dalam organisasi.&lt;br /&gt;• Gagal memantau aktivitas pengolaan untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan yang sudah ada.&lt;br /&gt;Pertanyaan-pertanyaan yang perlu ditanyakan kepada para executive, apakah sudah berada di jalur yang tepat dalam merapkan information security governance di organisasimereka, adalah sebagai berikut :&lt;br /&gt;• Kapan terakhir kalinya dilakukan pengukuran resiko trehadap tingkat criticality dari asset-aset informasi?&lt;br /&gt;• memperhitungkan dampak dari kemampuan entitas bisnis untuk beroperasi saat informasi yang bersifat kritikal tidak tersedia,corrupted atau hilang?.&lt;br /&gt;• Apakah pengukuran resiko keamanan informasi telah menjadi agenda rutin dalam setiap pertemuan pihak manajeman TI perusahaan, dan apakah pihak manajemen mengikuti terus setipa usaha melakuakn peningkatan?&lt;br /&gt;• Apa yang dilakuakan perusahaan lain, dan bagaimana posisi perusahaan dengan para pesaing tersebur?&lt;br /&gt;• Kapan terakhir kalinya kebijakan keamanan informasi dikeluarkan oleh perusahaan? Apakah kebijakan tersebut mencakup :&lt;br /&gt;1. Asset informasi yang bersifat kritikal.&lt;br /&gt;2. Penegasan betapa pentingnya isu mengenai keamanan informasi oleh dewan deksi dan manajemen&lt;br /&gt;3. Resiko-resiko yang teridentifikasi.&lt;br /&gt;4. Prosuder pemantauan dan pengumpulan feeback.&lt;br /&gt;5. Mekanisme pengendalian yang dibengun untuk mengatasi resiko-resiko tersebut.&lt;br /&gt;• Kapan terakhir kalinya penilaian kinerja dari orang yang bertanggung jawab terhadap keamanan informasi?&lt;br /&gt;• Perlindunagan seperti apa saja yang telah diterapkan dalam system yang terhubung ke internet untuk melindungi entitas bisnis dari virus dan serangan lain?&lt;br /&gt;• Apakah manajemen menyadari bahwa bobolnya system keamanan informasi dapat menyebabkan konsekkuensi hukum, dimanaperusahaan terpaksa harus menanggungnya?&lt;br /&gt;Aksi nyata yang harus dilakuakan para executive adalah :&lt;br /&gt;• Siapkan dan laksanakan program pengolahaan resiko yang mengidentifikasi ancaman, menanalisa vulnerability, mengukur tingkat criticality, dan menerapkan best practice di industry terkait.&lt;br /&gt;• Definisikan dan terapkan kerangka kerja keamanan informasi yang terdiri dari standat, panduan praktis, dan prosuder.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa strategi keamanan informasi yang terukur dan transparan bagi kalangan manajemen.&lt;br /&gt;• Pelejari kembali strategi keamanan informasi dan perbaharui setidaknya setiap tahuan tatau lebih.&lt;br /&gt;• Kembangkan skenario “what-if” terhadap resiko keamanan informasi, dengaan memenfaatkan pengetahuan dari para spesialis.&lt;br /&gt;• Tetapka patokan dasar keamanan informasi dan pantau terus kesesuaiannya.&lt;br /&gt;• Pastika bahwa setiap insiden sekuriti diinvestikasi dan dipecahkan secara tepat.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa system keamanan informasi yang ditetapkan sesui dengan kerangka kerja information security govermence :&lt;br /&gt;1. Keamanan informasi yang efektif bukan saja masalah teknologi, tetapi juga merupakan permasalahan bisnis.&lt;br /&gt;2. Pengolahan resiko yang terkait harus disesuaikan dengan budayan perusahaan, kesadaran dan aksi manajemen sehubungan dengan keamanan informasi.&lt;br /&gt;• Catatlah selalu seluruh informasi, layanan, dan transaksi yang sifatnya kritikal bagi perusahaan.&lt;br /&gt;• Tetapkan pendekatan tingkat tinggi terhadap :&lt;br /&gt;1. Siapa yang dapat mengakses dan mengubah data.&lt;br /&gt;2. Tpe retensi data dan backup yang diperlukan.&lt;br /&gt;3. Bagaimana cara melakukan otorisasi dan verifikasi terhadap transaksi elektronok.&lt;br /&gt;• Dasarkan otorisasi system pada business rule dan sesuikan metode authentication pada resiko bisnis.&lt;br /&gt;• Pastikan bahwa keamanan informasi menjadi bagian dari siklus hidup TI secara keseluruhan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Senior Executive&lt;br /&gt;senior executive masih memiliki kerawanan terhadap resiko keamanan informasi :&lt;br /&gt;• Kurang apresiasi terhadap resiko mana saja yang apaling signikfikan&lt;br /&gt;• Gagal dalam memberikan mandate untuk menerpakn budaya dan kerangka kerja pengendalian keamanan informasi yang tepat.&lt;br /&gt;• Gagal dalam menyertakan pertanggungjawaban terhadap pengelolaan resiko dalam tim manajemen.&lt;br /&gt;• Gagal dalam mendeteksi dimana kelemahan sekuriti berada di dalam organisai.&lt;br /&gt;• Gagal dalam mengarahkan pengelolaan resiko dan memposisikan diri untuk mengetahui sisa resiko apa saja yang masih ada.&lt;br /&gt;Pertanyaan-pertanyaan yang perlu ditanyakan kepada para senior executive adalah sebagai berikut :&lt;br /&gt;• Bagaimana dewan direksi dapat selalu mengetahui seluruh isu-isu terkait keamanan informasi?&lt;br /&gt;• Apakah sudah jelas bagi perusahaan mengenai posisinya terhadap resiko TI dan keamanan informasi?&lt;br /&gt;• Apakah pihak manajemen mengetahui masalah-masalah sekuriti dan practice Ti terkini?&lt;br /&gt;• Apa yang menjadi best practice di industry dan bagaimana keadaan perusahaan apabila dibandingkan terhadap best practice tersebut?&lt;br /&gt;• Apakah masalah-masalah sekuriti TI menjadi bahan pertimbangan saat mengembangkan strategi bisnis dan strategi TI?&lt;br /&gt;• Asset informasi mana saja yang terkait dengan hokum dan regulasi?&lt;br /&gt;• Apakah ada program terkait keamanan informasi yang sudah ada, dimana mencakup seluruh pertanyaan diatas?&lt;br /&gt;• Apakah manajemen sadar bahwa bobolnya system keamanan inbformasi bias menyebabkan tuntutan hokum yang akan menyeret pihak manajemen.&lt;br /&gt;Aksi nyata yang harus dilakuakn oleh senior executive adalah :&lt;br /&gt;• Membangun sebuah organisasi dan fungsi keamanan informasi yang akan membantu pihak manajemen dalam mengembangkan kebijakan dan membantu perusahaan dalam mengembangkan kebijakan tersebut.&lt;br /&gt;• Menetapkan pertanggungjawaban, akuntibilitas, dan otoritas untuk seluruh fungsi yang terkait dengan keamanan informasi, kepada individu yang tepat di dalam organisai.&lt;br /&gt;• Menetapkan program yang jelas dan pragmatis untuk kontinuitasperusahaan dan teknologinya, dimana akan secara ritin diuji dan dijaga selalu up-to-date.&lt;br /&gt;• Lakukan audit keamanan informasi berdasarkan proses dan akuntibilitasyang jelas, dan tanggapi setiap rekomendasi yang dihasilakan sampai tuntas.&lt;br /&gt;• Sertakan isu keamanan informasi dalam penilaian kinerja karyawan dan berikan penghargaan dan tindakan disipliner yang sesuai.&lt;br /&gt;• Kembangkan dan perkenalkan pelaporan yang jelas dan rutin mengenai status keamanan ionformasi perusahaan kepada dewan dideksi, berdasarkan kebijakan yang sudah ditetapkan dan panduan, serta standar yang sesuai.&lt;br /&gt;Diposkan oleh BELAJAR KOMPUTER DENGAN MUDAH di 01:18 0 komentar&lt;br /&gt;Label: standar sistem manajeman&lt;br /&gt;TUJUAN DARI MANAGEMEN KEAMANAN INFORMASI&lt;br /&gt;Mengelola keamanan komputer dan jaringan semakin lama menjadi pekerjaan yang sangat menantang.Perkembangan teknolagi informasi dan telematika telah memindahkan pusat pengolahan data,dari data center ke personal computer (PC) di kantor dan dirumah..Alhasil,focus perhatian dalam pengawasan keamanan informasi menjadi lebih&lt;br /&gt;luas,dan membuat kerja para manager keamanan informasi menjadi sangat sulit.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Manajer keamanan informasi harus membuat dan menjalankan inisiatif keamanan informasi yang memastikan tiga hal utama,yaitu:&lt;br /&gt;• Kerahasiaan (confidentionality)&lt;br /&gt;• Integritas (integrity)&lt;br /&gt;• Ketersediaan (availability) system informasi perusahaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;I.Kerahasiaan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dapat diartikan sebagai perlindungan terhadap datadalam sisteam informasi perusahaan,sehingga tidak dapat diskses orang yang tidak berhak.Kerahasiaan harus terdefinisikan dengan baik,dan prosedur untuk menjaga kerahasiaan informasi harus diterapkan secara hati-hati,kususnya untuk computer bersifat standalone atau tidak terhubung kejaringan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ancaman terhadap perusahaan&lt;br /&gt;• Seorang hacker adalah orang yang membobol pengendalian akses dari sebuah system,dengan memanfaatkan kelemahan system tersebut.&lt;br /&gt;• Seorang masquerader adalah orang yang berhak mengakses system, tetapi telah memiliki password dari orang lain,sehingga dapat mengakses file yang tersedia untuk user lain.&lt;br /&gt;• Aktivitas user yang tidak terotoritasi ini terjadi saat user yang berhak mengakses system dan mereka memiliki kemampuan untuk mengakses file-file yang sebenarnya tidak berhak untuk mereka akses.&lt;br /&gt;• Download file tanpa proteksi dapat mengancam keamanan informasi saat dipindahkan karena tidak dilindungi dengan baik,mungkin telah diikuti oleh virus saat download.&lt;br /&gt;• LAN (local area network),biasanya mengunakan topologi bus (meng_ hub) karena data2 dalam bentuk tidak terenkripsi bias saja terlihat oleh orang2 yang tidak berhak.&lt;br /&gt;• Trojan horse,bias menyalin file2 rahasia ke t4yang tidak aman yang tidak dapat diketahui oleh user.progaram ini semacam virus.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Model-model kerahasiaan&lt;br /&gt;Model bell-lapadula merupakan model hubungan antara objek.Dalam model ini menerapkan sebuah prinsip yang menentukan bahwa subyek memiliki hak tulis terhadap obyek yang berada dalam tingkat yang sama atau lebih tinggi dari subyek.&lt;br /&gt;Model access control dimana mengorganisir sebuah sistemkedalam obyek,subyek,dan operasi.Yang bermanfaat memastikan integritas dan juga kerahasiaan informasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Penerapan model-model kerahasiaan&lt;br /&gt;Trusted system criteria yang dikembangkan oleh National Computer Security Center(NCSC) yang mempublikasikan Department of Defense Trusted Computer System Evaluation Criteria (ORANGE BOOK),merupakan paduan terbaik dalam menerapkan model-model kerahasiaan.&lt;br /&gt;Ncsc juga mengembangkan Trusted Network Inrterpretation of the Computer System Evaluation Criteria (RED BOOK) merupakan aplikasi dari criteria-kriteria dalam orange book.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;II.Integritas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Merupakan perlindungan terhadap data dalam system dari perubahan yang tidak terotoritas,baik secara sengaja atupun tidak.elemen tambahan dari integritas adalah kebutuhan untuk melindungio proses atau program yang digunakan untuk memanipulasi data dari modifikasi yang tidak terotoritasi.pentingnya integritas data untuk mencegah penipuan (fraud)dan kesalahan (error).&lt;br /&gt;Tiga prinsipdasar yang digunakan untuk menerapkan pengendalian integritas adl:&lt;br /&gt;1. memberikan akses dalam kerangka need-to-know basis..&lt;br /&gt;2. pemisahan tugas (separation of duties).&lt;br /&gt;3. rotasi tugas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Model integritas&lt;br /&gt;Digunakan untuk menjelaskan apa yang perlu dilakukanuntuk menerapkan kebijaksanaan integritas informasi dalam suatu organisasi.&lt;br /&gt;Ada tiga sasaran integritas:&lt;br /&gt;• Mencegah user yang tidak berhak melakukan perubahan dat atau program.&lt;br /&gt;• Mencegah user yang berhak melakukan perubahan yang tidak benar atau tidak terotoritas.&lt;br /&gt;• Menjaga konsistensi data dan program secara internal dan external.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;III.Ketersediaan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yang dapat diartikan sebagai kepastian bahwa sebuah system informasi dapat diakses oleh user yang berhak kapan saja system informasi tersebut dibutuhkan.&lt;br /&gt;Ada 2 “pengganggu” ketrsediaan yang sering dibicarakan,yaitu:&lt;br /&gt;1. Denial of service,dilakukan dengan mengunci layanan dari system informasi sehingga tidak bias digunakn oleh user yang berhak.&lt;br /&gt;2. Hilangnay kemampuan pemrosesan dat karena bencana alam atau perbuatan manusia.Yang lebih sering dihadapi dan dapat ditangulagi dengan membuat contingency plan yang dapat mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk memulihkan kemampuan pemrosesan data saat terjadinya bencana.&lt;br /&gt;Masalah urusan fisik,teknis dan administrasi merupakan aspek penting dari inisiatif keamanan informasi untuk mengatasi isu ketersediaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kesimpulan&lt;br /&gt;Tiga tujuan utama dari managemen keamanan informasi kerahsiaan,integritas, dan ketersediaan haruslah hadir disetiap system informasi.Kombinasi kerahasiaan,ketersediaaan,dan integritas dalm porsi yang pantas untuk mendukung tujuan organisasi akan dapat menghasilkan system yang dapat diprcayai (trustworthy)oleh para user.Tingkat kepaercayaan ini memiliki definisi lebih luas dari sekedar keamanan informasi,karena mengabungkan isu keamanan informasi dengan isu keselamatan dan keandalan,serta perlindungan trhadap privasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;ELEMEN PEMBAGUNAN KEAMANAN INFORMASI&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Keamanan informasi tidak selalumerupakan pengendalian dari sisi teknologi dan tidak dapat dicapai hanya melalui perelatan software atau hardware.pendekatan terbaik untuk mencapai keamanan informasi yang efektif adalah melalui pendekatan berlapis –lapis yang meliputi prelindungan disisi teknologi dan nonteknologi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Teknologi keamanan informasi tidak dapat menghilangkan seluruh peluang ancaman terhadap keamanan informasi perusahaan.Manager keamanan informasi harus berkerja sama dengan seluruh bagian perusahaan.Kebijaksanaan,standar,prosedur,,dan panduankeamanan inpormasi perusahaan dikembangkan secara bersamaan sebagai fondasi dari segala aktifitas keamanan informasi.Dengn pendekatan seperti ini keamanan informasi akan menjadi sebuah fungsi dalam prerusahaan bukan sebagi penghalang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pendekatan keamanan informasi harus melihat seluruh aspek.Yang dapat diandaikan sebagiai rumah yang dibangun tanpa fondasi.&lt;br /&gt;Tanpa fondasi yang didasrkan pada kebijakan keamanan informasi yang solit,dan intra strukturnya.Tanpa kebijakan,standar,prosedur dan panduan keamanan informasi,artinya&lt;br /&gt;Tidak ada kerangaka kerja umum atau fondasi keamanan informasi.Kebijakan menenyukan landasan terhadap pemilihan teknolaogi dan bagai mana teknologi tersebut akan diconfigure dideploy.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Audit keaman informasi,pemeriksaan dan mungkin juga tes terhadap kebijakan,standar.prosedur,dan panduaan keamanan informasi dari seluruh organisasi biasanya terdaftar sebagai elemen pertama dalam menilai resiko keamana organisasi.Sangat mudah melihat kebijakan dalam bentuk kebijakan tapi apakah dipraktekan perlu dilakukan obserfasi secara langsung di lingkar,untuk mengevaluasi apa yang sebenarnya dilakuakn sehari-hari.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Misi keamanan informasi:untuk meliundungi asset informasi,system,dan jaringan yang menjadi media transmisi informasi,dari kerusakan yang menghasilkan kegagalan terhadp kerahasiaan,integritas,dan ketersediaan informasi.&lt;br /&gt;Sasaran keamanan informasi:untuk menigkatkan produktifitas perusahaan melaluyi pengurangan peluang terjadinya kehilangan melalui desain dan implementasi kebijakan,standar,prosedur,dan panduan yang menigkatkan perlindungan terhadap asset perusahaan.&lt;br /&gt;Keamanan system informasi dimana mengkhususkan terhadap keamanan data,baik dalam bentuk technology(hardware&amp;software)maupun nonteknolaogi (kebijakan, standar, prosedur, panduan keamanan informasi).&lt;br /&gt;Corporate Security Officer(CSO) atau Chief Security Officer, yang diberikan tanggung jawab yang meliputi keamanan informasi tanpa memperdulikan teknologinynadan tanggung jawab seluurh bagian perusahaan tanpa memperdulikan batasan-batasan geografis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;*Filosofi dasar keamanan informasi&lt;br /&gt;Keamanan informasi sering kali diharapkan untuk memberikan return on invertment (ROI)secara langsung untuk menjustifikasi biaya yang dikeluarka.Keamanan informasi seringkali merupaakn proses yang intangibledan banyak kasus tingkat keamanan disuatu perusahaan tidak terlihat jelas sampai terjadinya klekacauan,dimana dalam kondisi seperti ini,kurangnya tingkat keamanan ter;lihat secara nyata.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3 elemen perlindungan keamanan informasi:&lt;br /&gt;1. Authentication ,merupakan proses saat system melakukan verifikasi thd user yang meminta hak akses terhadp informasi,bahwa orang tersebut memang merupakan orang yang mengklaim memiliki hak akses.&lt;br /&gt;2. Akuntabilitas,melibatkan audit trail,dimana akan dapat menunjukkan user mana yang mengakses informasi&lt;br /&gt;3. Audit,untuk menunjukan apakah aktivitas tertentu,baik teroterial atau tdk,terjadi dalam suatu system yang dilakukan oleh user pad suatu sat tertentu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Perlindungan keamanan informasi yang berlapis-lapis terdiri dari:&lt;br /&gt;• Kebijakan keamanan informasi perusahaan&lt;br /&gt;• Kebijakan fungsional keamanan informasi&lt;br /&gt;• Kebijakan keamanan computer&lt;br /&gt;• Standar minimum keamanan informasi&lt;br /&gt;• Keamanan disisi teknologi dan fisik&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Point yang penting yang harus diperhatikan dalam keamanan informasi :&lt;br /&gt;• Keamanan informasi bukan sekedar masalah pengendalian disisi teknologi&lt;br /&gt;• Keamanan informasi harus dilihat dari sudut pandang proses dan tujuan bisnis&lt;br /&gt;• Keamana informasi harus menjadi sebuah fungsi dalam perusahaan,bukan dilihat dari sudut penghalang.&lt;br /&gt;• Buatlah sebuah tim.hanya dengan tim yang solitperusahaan dapat mengetahuikebijakan apa yang sudah ada,dan apa yang masih perlu ditambah.&lt;br /&gt;• Kebijakan keamanan informasi sebaiknya ditung seringkas mungkindalam rangka mempermudah pemahaman dan kebijakan dari pimpinan sampai bawahan mengenai keamanan informasi.&lt;br /&gt;• Kebijakan keamanan informasi yang padat &amp;ringkas harus dibarengi dengan tersediaya panduan dan prosedur,sehingga dapat mencapai tujuan dari perusahaaan tsb.&lt;br /&gt;• Lakukan pemeriksaan rutin thd apa yang tercantum didalam kebijakan dan standar,dengan apa yang sebenarnya dilakukan,&lt;br /&gt;• Definisikan secara hati-hati domain yang menjadi tanggung jawab meniger keamana informasi.identifikasi secara jelas cakupan dari perusahaan.&lt;br /&gt;• Komunikasi adalah kunci sukses no.1 dari setiap inisiatif keamanan informasi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Keamanan informasi adlaah hasil usaha bersama dari sebuah tim,dimana dari seluruh anggota organisasi harus mendukung tujuan bisnis perusahaan.&lt;br /&gt;Keamanan informasi juga suatu bagian penting dari tujaun disnis ,dimasna dapat menciptakan peluang bisnis baru dan menurangi resiko bisnis.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-1877027609977547240?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/1877027609977547240/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/06/keamanan-informasi.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/1877027609977547240'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/1877027609977547240'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/06/keamanan-informasi.html' title='KEAMANAN INFORMASI'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-6632823054681759071</id><published>2009-06-10T11:40:00.005+07:00</published><updated>2009-06-17T19:27:50.895+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='kata2 bijak Mario Teguh.'/><title type='text'>Kata2 Bijak Mario Teguh.(8)</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Si85gEjDRlI/AAAAAAAAAGs/K-bcWrhlpgc/s1600-h/mario+teguh.jpg"&gt;&lt;img style="float:center; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 138px; height: 200px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Si85gEjDRlI/AAAAAAAAAGs/K-bcWrhlpgc/s200/mario+teguh.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5345554505851422290" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee direction="left"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Motivasi Bagi Kita Semua&lt;/span&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;===================================================&lt;br /&gt;Kunci solusi bagi seorang pemula adalah analisa,&lt;br /&gt;sedangkan kunci solusi bagi yang ahli adalah&lt;br /&gt;pertimbangan.&lt;br /&gt;===================================================&lt;br /&gt;Semakin kuat Anda meremas,semakin kecil yang &lt;br /&gt;Anda pegang.Tidak semua aspek dalam kehidupan &lt;br /&gt;harus diperas,ada yang harus Anda genggam dengan &lt;br /&gt;anggun.&lt;br /&gt;===================================================&lt;br /&gt;Semua pribadi yang mencapai kebesaran,mencapainya &lt;br /&gt;dengan ketepatan pilihan sikap,pikiran dan tindakan&lt;br /&gt;yang datang dari kepekaan rasa,bukan dari Analisa &lt;br /&gt;dan logika.&lt;br /&gt;===================================================&lt;br /&gt;Batasan-batasan Anda bukanlah standar tertinggi&lt;br /&gt;Anda.Segera setelah meningkatkan standar,Anda akan &lt;br /&gt;merasakan dorongan baru untuk melampaui batasan-&lt;br /&gt;batasan itu.&lt;br /&gt;===================================================&lt;br /&gt;Kreatifitas adalah pelampau batasan.Ia adalah hasil &lt;br /&gt;dari perbenturan antara keharusan dan batasan,yang&lt;br /&gt;hasilnya adalah kemampuan melampaui batasan.&lt;br /&gt;===================================================&lt;br /&gt;Rasa percaya diri yang mendorong Anda melakukan&lt;br /&gt;hal-hal sulit,yang besar dan yang tinggi,akan&lt;br /&gt;menjadikan Anda pribadi yang mengagumkan.&lt;br /&gt;===================================================&lt;br /&gt;Meyakini batasan adalah menciptakan batasan.Karena&lt;br /&gt;sebetulnya,batas-batas Anda hanya sejauh kebebasan&lt;br /&gt;perasaan dan pikiran Anda.&lt;br /&gt;===================================================&lt;br /&gt;Bekerja keras dengan niatan baik untuk melayani&lt;br /&gt;bagi kemudahan hidup orang lain adalah cara untuk &lt;br /&gt;membangun bakat beruntung.&lt;br /&gt;===================================================&lt;br /&gt;Kualitas keberserahan kepada Tuhan adalah penentu&lt;br /&gt;kekuatan dari do'a dan harapan kita dalam mengupaya&lt;br /&gt;kan perubahan yang penting bagi kehidupan kita.&lt;br /&gt;===================================================&lt;br /&gt;Sertakanlah harapan baik didalam pekerjaan Anda,&lt;br /&gt;karena itu adalah cara untuk mengundang keajaiban&lt;br /&gt;kedalam kehidupan Anda.&lt;br /&gt;===================================================&lt;/span&gt;&lt;/center&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-6632823054681759071?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/6632823054681759071/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/06/kata2-bijak-mario-teguh8.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6632823054681759071'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6632823054681759071'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/06/kata2-bijak-mario-teguh8.html' title='Kata2 Bijak Mario Teguh.(8)'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Si85gEjDRlI/AAAAAAAAAGs/K-bcWrhlpgc/s72-c/mario+teguh.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-7928829503819186706</id><published>2009-06-10T11:33:00.005+07:00</published><updated>2009-06-17T19:29:33.159+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='kata2 bijak Mario Teguh.'/><title type='text'>Kata2 Bijak Mario Teguh.(7)</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Si83_THw15I/AAAAAAAAAGk/XCOP1KhWZk4/s1600-h/mario+teguh.jpg"&gt;&lt;img style="float:center; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 138px; height: 200px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Si83_THw15I/AAAAAAAAAGk/XCOP1KhWZk4/s200/mario+teguh.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5345552843316189074" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee direction="left"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Motivasi Bagi Kita Semua&lt;/span&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;====================================================&lt;br /&gt;Kehidupan yang baik akan memudahkan Anda memilih&lt;br /&gt;dan memutuskan yang benar.Dan bila mendahulukan &lt;br /&gt;pilihan dan keputusan yang benar,Anda akan hidup&lt;br /&gt;dalam kebaikan.&lt;br /&gt;====================================================&lt;br /&gt;Orang yang sikap,pikiran dan tindakannya hanya&lt;br /&gt;mendorong,akan terpenjara di ruangan dengan pintu&lt;br /&gt;yang membuka kedalam,walaupun pintu itu tidak&lt;br /&gt;terkunci.&lt;br /&gt;====================================================&lt;br /&gt;Kritik yang baik tidak menjadikan sang penerima&lt;br /&gt;kritik menemui jalan buntu,tetapi menemukan jalan&lt;br /&gt;keluar yang memungkinkan pencapaian solusi.&lt;br /&gt;====================================================&lt;br /&gt;Bila Anda mencapai kecepatan yang baik untuk maju,&lt;br /&gt;Anda harus mampu melihat ke belakang,tanpa kembali&lt;br /&gt;ke belakang.&lt;br /&gt;====================================================&lt;br /&gt;Sebuah perubahan besar tidak mungkin dicapai melalui&lt;br /&gt;kemapanan.Anda tidak akan mencapai perubahan yang&lt;br /&gt;penting,dengan mempertahankan kenyamanan sekarang.&lt;br /&gt;====================================================&lt;br /&gt;Apapun bisnis yang Anda mulai,haruslah berupa&lt;br /&gt;perbaikan dari cara-cara lama berbisnis.&lt;br /&gt;====================================================&lt;br /&gt;Perhatikanlah.Yang lama selalu digantikan dengan &lt;br /&gt;yang baru.lalu mengapakah ada orang yang menolak&lt;br /&gt;memperbaharui dirinya?&lt;br /&gt;====================================================&lt;br /&gt;Anda berkesempatan baik untuk berhasil bila pandai &lt;br /&gt;menyelesaikan masalah.Tetapi,Anda berbakat bagi &lt;br /&gt;kecemerlangan bila pandai mengantisipasi masalah.&lt;br /&gt;====================================================&lt;br /&gt;Rasa percaya diri yang mendorong kita melakukan&lt;br /&gt;hal-hal yang ditakuti oleh orang lain,menjadikan&lt;br /&gt;kita disebut pemberani.&lt;br /&gt;====================================================&lt;br /&gt;Seorang ahli tidak membiarkan dirinya stres,dia akan&lt;br /&gt;menenangkan diri agar mampu merasakan kesesuaian yg&lt;br /&gt;terbaik dari semua hal yang ada di sekitarnya. &lt;br /&gt;====================================================&lt;/span&gt;&lt;/center&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-7928829503819186706?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/7928829503819186706/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/06/kata2-bijak-mario-teguh7.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/7928829503819186706'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/7928829503819186706'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/06/kata2-bijak-mario-teguh7.html' title='Kata2 Bijak Mario Teguh.(7)'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Si83_THw15I/AAAAAAAAAGk/XCOP1KhWZk4/s72-c/mario+teguh.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-6012766030317978111</id><published>2009-05-29T00:18:00.002+07:00</published><updated>2009-06-17T19:30:27.432+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='kata2 bijak Mario Teguh.'/><title type='text'>Kata2 bijak Mario Teguh.(6)</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh7Hk66tNLI/AAAAAAAAAFc/WF5SXBFmiig/s1600-h/mariteg.jpg"&gt;&lt;img style="float:center; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 123px; height: 119px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh7Hk66tNLI/AAAAAAAAAFc/WF5SXBFmiig/s200/mariteg.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5340925645212693682" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee direction="left"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Motivasi bagi kita semua.&lt;/span&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;==========================================&lt;br /&gt;Orang yang menertawakan temannya yang&lt;br /&gt;jatuh terpeleset di depan,adalah&lt;br /&gt;orang yang tidak menyadari licinnya &lt;br /&gt;jalan yang akan dilaluinya.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Pribadi dengan konsep yang salahpun, &lt;br /&gt;akan memiliki pengikut,bila ia berbicara&lt;br /&gt;dengan rasa percaya diri yang lebih kuat&lt;br /&gt;daripada rasa percaya diri pendengarnya.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Bagi dua orang yang berbeda, satu masalah &lt;br /&gt;yang sama bisa menjadi batu penghalang, &lt;br /&gt;atau batu pijakan naik.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Dia yang bisa berlaku tenang dalam karir&lt;br /&gt;dan kehidupan yang tanpa rencana,tidak&lt;br /&gt;bisa disebut sabar.Dia hanya terbiasa&lt;br /&gt;tidak merasa gelisah dalam pelemahan &lt;br /&gt;hidupnya.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Semua tindakan akan menghasilkan.Bila &lt;br /&gt;tidak menghasilkan penambahan nilai,&lt;br /&gt;ia akan menghasilkan penyianyiaan.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Bukan atasan yang memilih anak buah,&lt;br /&gt;tetapi anak buah yang memilih atasan.&lt;br /&gt;Pada akhirnya anak buah bisa menolak&lt;br /&gt;atau menerima bekerja dibawah seorang &lt;br /&gt;atasan.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Tugas orang tua adalah menyiapkan &lt;br /&gt;anaknya menjadi yang terbaik di bidang&lt;br /&gt;pilihan sang anak,bukan dalam hal &lt;br /&gt;yang dipilihkan oleh orang tuanya.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Setiap perubahan adalah kesempatan&lt;br /&gt;untuk mengunduh keuntungan.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Jadilah pengubah keadaan dan bukan &lt;br /&gt;menjadi korban dari perubahan.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Bukan hanya semangat yang penting, &lt;br /&gt;tetapi terutama apa yang anda lakukan&lt;br /&gt;dengan semangat itu.&lt;br /&gt;==========================================&lt;/span&gt;&lt;/center&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-6012766030317978111?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/6012766030317978111/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/kata2-bijak-mario-teguh6.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6012766030317978111'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6012766030317978111'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/kata2-bijak-mario-teguh6.html' title='Kata2 bijak Mario Teguh.(6)'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh7Hk66tNLI/AAAAAAAAAFc/WF5SXBFmiig/s72-c/mariteg.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-4232893416179330900</id><published>2009-05-29T00:16:00.002+07:00</published><updated>2009-06-17T19:31:54.607+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='kata2 bijak Mario Teguh.'/><title type='text'>Kata2 bijak Mario Teguh.(5)</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh7HR4xmCQI/AAAAAAAAAFU/INZv3373awg/s1600-h/mario-teguh1.jpg"&gt;&lt;img style="float:center; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 157px; height: 159px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh7HR4xmCQI/AAAAAAAAAFU/INZv3373awg/s200/mario-teguh1.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5340925318220089602" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee direction="left"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Motivasi bagi kita semua.&lt;/span&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;===============================================&lt;br /&gt;Anda tidak mungkin bertenaga bila &lt;br /&gt;anda tidak memiliki harapan yang baik &lt;br /&gt;mengenai apa yang mungkin anda &lt;br /&gt;capai di masa depan.&lt;br /&gt;===============================================&lt;br /&gt;Tuntunan adalah kekuatan yang mengubah&lt;br /&gt;kualitas hidup.Bila anda tidak menuntut &lt;br /&gt;yang terbaik dari diri sendiri,anda &lt;br /&gt;harus belajar menerima apa adanya.&lt;br /&gt;===============================================&lt;br /&gt;Pertengkaran antara 2 orang yang&lt;br /&gt;saling mencintai adalah peremajaan &lt;br /&gt;kasih sayang.&lt;br /&gt;===============================================&lt;br /&gt;Jangan menuntut orang lain untuk&lt;br /&gt;berubah,agar kualitas hidup anda&lt;br /&gt;dapat lebih baik.Perubahan andalah&lt;br /&gt;yang mengubah kualitas hidup anda.&lt;br /&gt;===============================================&lt;br /&gt;Anda hanya sebesar yang mungkin &lt;br /&gt;bagi anda.Janganlah berkata tidak &lt;br /&gt;mungkin bagi yang ingin anda capai.&lt;br /&gt;===============================================&lt;br /&gt;Beranikanlah diri anda untuk mengambil &lt;br /&gt;pekerjaan yang lebih besar dari kemampuan&lt;br /&gt;diri untuk melaksanakannya,karena itulah&lt;br /&gt;cara mengundang keajaiban.&lt;br /&gt;===============================================&lt;br /&gt;Apapun yang bernilai yang ingin kita &lt;br /&gt;capai dalam hidup ini, membutuhkan&lt;br /&gt;keberanian.&lt;br /&gt;===============================================&lt;br /&gt;Anda tidak akan mencapai kecepatan &lt;br /&gt;maju yang baik,bila anda belum jelas &lt;br /&gt;dan damai dengan apa yang menjadi &lt;br /&gt;harapan2 anda.&lt;br /&gt;===============================================&lt;br /&gt;Penyampai kebaikan haruslah mengindikasikan&lt;br /&gt;kedamaian.Maka jadilah pribadi damai yang&lt;br /&gt;menyampaikan kebaikan.Take your sweet time,&lt;br /&gt;beriramalah dengan waktu.&lt;br /&gt;===============================================&lt;br /&gt;Anak buah membayar pengabdian kepada&lt;br /&gt;atasannya dengan usia.Bila anak buah&lt;br /&gt;salah dalam memilih atasan,dia telah&lt;br /&gt;menyianyiakan usianya.&lt;br /&gt;===============================================&lt;/span&gt;&lt;/center&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-4232893416179330900?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/4232893416179330900/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/kata2-bijak-mario-teguh5.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/4232893416179330900'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/4232893416179330900'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/kata2-bijak-mario-teguh5.html' title='Kata2 bijak Mario Teguh.(5)'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh7HR4xmCQI/AAAAAAAAAFU/INZv3373awg/s72-c/mario-teguh1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-6109361168024702000</id><published>2009-05-28T05:20:00.003+07:00</published><updated>2009-06-17T19:32:36.851+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='kata2 bijak Mario Teguh.'/><title type='text'>Kata2 bijak Mario Teguh.(4)</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh28_XBKXtI/AAAAAAAAAE0/fcF-OUNocSI/s1600-h/foto_mario_teguh.jpg"&gt;&lt;img style="float:center; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 145px; height: 200px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh28_XBKXtI/AAAAAAAAAE0/fcF-OUNocSI/s200/foto_mario_teguh.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5340632529827946194" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee direction="left"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Motivasi bagi kita semua&lt;/span&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;=========================================&lt;br /&gt;Bersikaplah positif dalam menghadapi&lt;br /&gt;kesulitan.Setiap dinding adalah pintu&lt;br /&gt;yang belum dibuat.Setiap penolakan &lt;br /&gt;adalah penerimaan yang belum dimenangkan.&lt;br /&gt;=========================================&lt;br /&gt;Hadiah terbaik yang bisa anda terima&lt;br /&gt;dari sebuah kesalahan adalah kualitas&lt;br /&gt;yang membuat anda melakukan kesalahan,&lt;br /&gt;telah terbaiki.&lt;br /&gt;=========================================&lt;br /&gt;Dunia menghargai anda sesuai dengan&lt;br /&gt;nilai dari yang anda sumbangkan&lt;br /&gt;kepadanya.&lt;br /&gt;=========================================&lt;br /&gt;Cita-cita adalah impian yang bertanggal.&lt;br /&gt;Bila anda telah memiliki impian,berilah&lt;br /&gt;tanggal bagi  pencapaiannya,dan impian&lt;br /&gt;itu akan menjadi cita-cita.&lt;br /&gt;=========================================&lt;br /&gt;Cakrawala yang terluas adalah cakrawala&lt;br /&gt;pikiran anda.Bila anda tidak membatasinya,&lt;br /&gt;anda akan melihat pilihan dan kamungkinan&lt;br /&gt;yang juga tidak terbatas.&lt;br /&gt;=========================================&lt;br /&gt;Bila anda melakukan hal penting dengan&lt;br /&gt;sikap yang tidak mementingkannya,hal&lt;br /&gt;itu tidak akan menjadi sesuatu yang&lt;br /&gt;menjadikan anda penting.&lt;br /&gt;=========================================&lt;br /&gt;Awal dari perbaikan hidup adalah&lt;br /&gt;perbaikan sikap.&lt;br /&gt;=========================================&lt;br /&gt;Apapun yang terjadi kepada anda,bisa &lt;br /&gt;menjadi yang terbaik bila anda tidak &lt;br /&gt;membiarkannya merusak hal-hal yang&lt;br /&gt;terbaik dalam hidup anda.&lt;br /&gt;=========================================&lt;br /&gt;Anda tidak mungkin menuntut sebuah&lt;br /&gt;kualitas dari pasangan anda yang&lt;br /&gt;tidak sesuai dengan kualitas yang &lt;br /&gt;anda pantaskan pada diri anda sendiri.&lt;br /&gt;=========================================&lt;br /&gt;Semua pemikiran baik adalah pembayangan&lt;br /&gt;perjalanan menuju kebaikan.Dengan &lt;br /&gt;pengertian yang baik,perjalanan itu &lt;br /&gt;menjadi pendakian yang segera dimulai&lt;br /&gt;dan tetap dijalani.&lt;br /&gt;=========================================&lt;/span&gt;&lt;/center&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-6109361168024702000?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/6109361168024702000/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/kata2-bijak-mario-teguh4.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6109361168024702000'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6109361168024702000'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/kata2-bijak-mario-teguh4.html' title='Kata2 bijak Mario Teguh.(4)'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh28_XBKXtI/AAAAAAAAAE0/fcF-OUNocSI/s72-c/foto_mario_teguh.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-7982331317233071170</id><published>2009-05-28T05:17:00.004+07:00</published><updated>2009-06-17T19:33:19.110+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='kata2 bijak Mario Teguh.'/><title type='text'>Kata2 bijak Mario Teguh.(3)</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh29VA6wAyI/AAAAAAAAAE8/E3mJj3DXPPk/s1600-h/mario-teguh..jpg"&gt;&lt;img style="float:center; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 158px; height: 200px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh29VA6wAyI/AAAAAAAAAE8/E3mJj3DXPPk/s200/mario-teguh..jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5340632901852594978" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee direction="left"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Motivasi bagi kita semua&lt;/span&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;==========================================&lt;br /&gt;Bila anda memperbarui sikap&lt;br /&gt;terhadap kehidupan,maka kehidupan&lt;br /&gt;akan memperbarui perlakuannya&lt;br /&gt;kepada anda.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Kita sering lebih sibuk membuat &lt;br /&gt;orang lain menyangka kita berbahagia,&lt;br /&gt;daripada benar-benar sibuk membuat&lt;br /&gt;diri kita berbahagia.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Kualitas nasib ditentukan &lt;br /&gt;oleh kualitas upaya.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Bila anda terseret-seret,periksalah&lt;br /&gt;tempat anda bergantung.Jangan bergantung&lt;br /&gt;kepada sesuatu yang rendah.Tuhan adalah&lt;br /&gt;setinggi-tingginya tempat bergantung.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Kita semua punya masalah,tetapi &lt;br /&gt;mengkhawatirkannya saja dan tidak&lt;br /&gt;bertindak,hanya akan memperbesar&lt;br /&gt;masalah.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Kesalahan adalah biaya yang harus &lt;br /&gt;kita bayar untuk mencapai keberhasilan.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Janganlah berusaha menjelaskan&lt;br /&gt;yang tidak dapat anda capai,tetapi&lt;br /&gt;capailah yang telah jelas bagi anda.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Anda menjadikan diri anda sendiri.&lt;br /&gt;Semua yang anda lakukan dan yang&lt;br /&gt;tidak anda lakukan,telah menjadikan&lt;br /&gt;apa adanya anda sekarang.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Jangan terlalu lama berada dalam &lt;br /&gt;keadaan yang tidak nembahagiakan.&lt;br /&gt;Beranikanlah diri anda untuk mengubah&lt;br /&gt;yang bisa anda ubah sekarang.&lt;br /&gt;==========================================&lt;br /&gt;Jalan keluar dari kelemahan hidup&lt;br /&gt;adalah menjadi pribadi yang lebih&lt;br /&gt;kuat.&lt;br /&gt;==========================================&lt;/span&gt;&lt;/center&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-7982331317233071170?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/7982331317233071170/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/kata2-bijak-mario-teguh3.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/7982331317233071170'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/7982331317233071170'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/kata2-bijak-mario-teguh3.html' title='Kata2 bijak Mario Teguh.(3)'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh29VA6wAyI/AAAAAAAAAE8/E3mJj3DXPPk/s72-c/mario-teguh..jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-6002464592725485679</id><published>2009-05-28T05:04:00.005+07:00</published><updated>2009-06-17T19:33:58.573+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='kata2 bijak Mario Teguh.'/><title type='text'>Kata2 Bijak Mario Teguh.(2)</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh29ggx6OsI/AAAAAAAAAFE/hvTBgiIoSpA/s1600-h/mario-teguh..jpg"&gt;&lt;img style="float:center; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 158px; height: 200px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh29ggx6OsI/AAAAAAAAAFE/hvTBgiIoSpA/s200/mario-teguh..jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5340633099384011458" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee direction="left"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Motivasi bagi kita semua&lt;/span&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;=============================================&lt;br /&gt;Anda tidak mungkin menyayangi &lt;br /&gt;sesuatu atau seseorang tanpa&lt;br /&gt;menuntut sesuatu darinya.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Pribadi dengan sikap yang baik&lt;br /&gt;adalah magnit kebaikan,&lt;br /&gt;Pribadi dengan sikap yang buruk&lt;br /&gt;adalah magnit masalah.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Penundaan adalah penyegaran&lt;br /&gt;kesulitan dan kemiskinan.Bila &lt;br /&gt;anda menunda yang menyejahterakan&lt;br /&gt;dan membahagiakan anda,maka apakah &lt;br /&gt;sebenarnya yang anda harapkan?&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Jangan berdo'a untuk memohon tugas &lt;br /&gt;yang sesuai dengan kekuatan &lt;br /&gt;kita,tetapi marilah kita berdo'a&lt;br /&gt;untuk memohon kekuatan sesuai dengan&lt;br /&gt;tugas kita.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Pendapat terpenting dalam hidup anda,&lt;br /&gt;adalah pendapat anda tentang diri &lt;br /&gt;anda sendiri.Kalimat terpenting adalah&lt;br /&gt;kalimat yang anda katakan kepada diri &lt;br /&gt;anda sendiri.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Pekerjaan yang sedikit pesaingnya &lt;br /&gt;adalah pekerjaan yang dilakukan &lt;br /&gt;dengan sepenuh hati.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Orang yang menelantarkan hal-hal&lt;br /&gt;penting yang harus dilakukannya,&lt;br /&gt;akan kehilangan rasa hormat kepada &lt;br /&gt;dirinya sendiri.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Anda tidak mungkin jadi lebih &lt;br /&gt;mengetahui tanpa menjadi lebih &lt;br /&gt;menuntut.Semakin banyak yang anda&lt;br /&gt;ketahui,semakin tinggi standar anda.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Mungkin kita sudah terlambat untuk&lt;br /&gt;memperbaiki masa lalu,tapi kita&lt;br /&gt;masih bisa memperbaiki kemungkinan&lt;br /&gt;masa depan melalui kualitas kerja&lt;br /&gt;hari ini.&lt;br /&gt;=============================================&lt;br /&gt;Meyakini batasan adalah menciptakan &lt;br /&gt;batasan.Bila orang lain menasihatkan&lt;br /&gt;yang mungkin anda capai,janganlah&lt;br /&gt;anda menjadi orang pertama yang&lt;br /&gt;meragukannya.&lt;br /&gt;=============================================&lt;/span&gt;&lt;/center&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-6002464592725485679?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/6002464592725485679/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/kata2-bijak-mario-teguh2.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6002464592725485679'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6002464592725485679'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/kata2-bijak-mario-teguh2.html' title='Kata2 Bijak Mario Teguh.(2)'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh29ggx6OsI/AAAAAAAAAFE/hvTBgiIoSpA/s72-c/mario-teguh..jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-6681772224438811584</id><published>2009-05-25T12:55:00.009+07:00</published><updated>2009-06-17T19:34:44.492+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='kata2 bijak Mario Teguh.'/><title type='text'>Kata2 bijak Mario Teguh.(1)</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/ShpcWz0TQNI/AAAAAAAAAC0/-0VbuaTz3cI/s1600-h/mario+teguh.jpg"&gt;&lt;img style="float:center; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 180px; height: 260px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/ShpcWz0TQNI/AAAAAAAAAC0/-0VbuaTz3cI/s320/mario+teguh.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5339681855137595602" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee direction="left"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Motivasi bagi kita semua&lt;/span&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;========================================================&lt;br /&gt;Dia yang memulai dengan membayangkan&lt;br /&gt;ketidak mampuannya,akan merasa&lt;br /&gt;sangat lemah dan berlaku seperti tidak&lt;br /&gt;menginginkan keberhasilan.&lt;br /&gt;========================================================&lt;br /&gt;Bagi yang menyadari keniscayaan&lt;br /&gt;akan datangnya perpisahan,sebuah&lt;br /&gt;kebersamaan adalah berkah yang&lt;br /&gt;harus disyukuri.&lt;br /&gt;========================================================&lt;br /&gt;Para bintang mencari kesempatan &lt;br /&gt;untuk berhasil.Mereka yang lemah,&lt;br /&gt;bila diberi kesempatan,akan menolak&lt;br /&gt;karena semua kesempatan itu&lt;br /&gt;kelihatan seperti kerja keras.&lt;br /&gt;========================================================&lt;br /&gt;Transformasi sebuah kehidupan&lt;br /&gt;membutuhkan transformasi pribadi&lt;br /&gt;yang mengisi kehidupan itu.&lt;br /&gt;========================================================&lt;br /&gt;Setiap pilihan Anda pasti&lt;br /&gt;menuntun kepada hasil tertentu.&lt;br /&gt;Bila Anda menginginkan hasil yang baik,&lt;br /&gt;maka perhatikanlah kualitas&lt;br /&gt;dari pilihan2 Anda.&lt;br /&gt;========================================================&lt;br /&gt;Semua kesalahan dilakukan dengan&lt;br /&gt;keyakinan bahwa yang dilakukan itu benar.&lt;br /&gt;Bila Anda tidak berbahagia,periksalah&lt;br /&gt;kembali hal2 yang selama ini &lt;br /&gt;Anda yakini benar.&lt;br /&gt;========================================================&lt;br /&gt;Semakin sulit keadaan yang harus&lt;br /&gt;Anda menangkan,harus semakin besar daya tarik&lt;br /&gt;pribadi Anda untuk memenangkan&lt;br /&gt;dukungan dan bantuan.&lt;br /&gt;========================================================&lt;br /&gt;Semakin kuat Anda meremas,semakin &lt;br /&gt;kecil yang Anda pegang.Janganlah kekhawatiran&lt;br /&gt;tentang yang Anda sayangi,&lt;br /&gt;menyiksa yang Anda sayangi.&lt;br /&gt;========================================================&lt;br /&gt;Anda tidak boleh menyepelekan&lt;br /&gt;pilihan pikiran dan tindakan&lt;br /&gt;dari pesaing Anda,karena semua itu&lt;br /&gt;ditujukan untuk mengalahkan Anda.&lt;br /&gt;========================================================&lt;br /&gt;Sebuah kesalahan tidak akan menjadi &lt;br /&gt;kesalahan yang merugikan Anda,bila &lt;br /&gt;Anda tidak menolak untuk memperbaikinya.&lt;br /&gt;========================================================&lt;br /&gt;Anda seolah merasa bisa meramal&lt;br /&gt;kualitas masa depan seseorang&lt;br /&gt;dari kemudahannya untuk memperbarui dirinya.&lt;br /&gt;========================================================&lt;br /&gt;Sebetulnya,Anda tidak diminta &lt;br /&gt;untuk lebih bertenaga.&lt;br /&gt;Anda hanya diminta untuk menggunakan &lt;br /&gt;tenaga apapun yang ada pada diri Anda,dengan lebih baik.&lt;br /&gt;========================================================&lt;br /&gt;Pribadi yang penting tidak mempertahankan&lt;br /&gt;yang tidak penting.&lt;br /&gt;========================================================&lt;br /&gt;Janganlah menundukkan kepala saat Anda&lt;br /&gt;harus menemukan jalan naik.Selama Anda bisa&lt;br /&gt;menengadah,Anda bisa menemukan jalan naik.&lt;br /&gt;========================================================&lt;br /&gt;Pribadi yang kuat,membangun nasib.&lt;br /&gt;Pribadi yang lemah,menunggu keberuntungan.&lt;br /&gt;========================================================&lt;/span&gt;&lt;/center&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-6681772224438811584?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/6681772224438811584/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/kata-kata-bijak-mario-teguh1.html#comment-form' title='1 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6681772224438811584'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6681772224438811584'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/kata-kata-bijak-mario-teguh1.html' title='Kata2 bijak Mario Teguh.(1)'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/ShpcWz0TQNI/AAAAAAAAAC0/-0VbuaTz3cI/s72-c/mario+teguh.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-7324113492150233338</id><published>2009-05-25T12:54:00.009+07:00</published><updated>2009-06-17T19:37:15.228+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='karya2 Kahlil Gibran.'/><title type='text'>Cinta...</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Shpd5FyjGGI/AAAAAAAAAC8/5R1yYSsujPs/s1600-h/kahlil_gibran.jpg"&gt;&lt;img style="float:center; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 181px; height: 260px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Shpd5FyjGGI/AAAAAAAAAC8/5R1yYSsujPs/s320/kahlil_gibran.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5339683543589263458" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee direction="left"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Karya Kahlil Gibran.&lt;/span&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Hidup tanpa Cinta bagaikan sebatang pohon&lt;br /&gt;yang kokoh berdiri namun dahannya kering&lt;br /&gt;tanpa dihiasi buah ataupun bunga&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;dan Cinta tanpa Keindahan&lt;br /&gt;bagaikan bunga2 cantik menawan&lt;br /&gt;tanpa keharuman dan laksana buah&lt;br /&gt;tanpa dihiasi biji di dalamnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hidup,Cinta dan Keindahan adalah&lt;br /&gt;tiga unsur yang menyatu,tak terpisahkan&lt;br /&gt;maupun tergantikan oleh yang lainnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jiwa ku menderita karena perpisahan&lt;br /&gt;tapi kembali terhibur oleh Cinta&lt;br /&gt;yang mengubah rasa sakit menjadi kenikmatan&lt;br /&gt;dan kepedihan menjadi kebahagiaan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kekuatan untuk mencintai&lt;br /&gt;adalah hadiah dari tuhan&lt;br /&gt;yang paling besar untuk manusia&lt;br /&gt;dan Cinta selalu memberi yang terbaik&lt;br /&gt;bagi yang dicinta&lt;br /&gt;hingga kesedihannya berakhir.&lt;br /&gt;mengungkapkan perbedaan,kesabaran yang pahit&lt;br /&gt;dan penderitaan tanpa harapan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;kekuatan untuk mencintai adalah &lt;br /&gt;anugrah terbesar Tuhan kepada manusia,&lt;br /&gt;karena ia tidak akan diambil &lt;br /&gt;dari seseorang yang mencintai.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cinta terkandung dalam jiwa,&lt;br /&gt;bukan dalam raga.&lt;br /&gt;dan seperti anggur,harus dapat &lt;br /&gt;mendorong diri kita menjadi &lt;br /&gt;lebih baik untuk menyambut &lt;br /&gt;anugerah2 Cinta yang agung.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Manusia tidak dapat memperoleh Cinta&lt;br /&gt;kecuali setelah mengalami kesedihan&lt;br /&gt;dan perihnya perpisahan,kesabaran yang pahit&lt;br /&gt;dan rintangan yang membuat putus asa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mereka yang tidak dipilih Cinta&lt;br /&gt;sebagai pengikutnya..&lt;br /&gt;tidak dapat mendengar &lt;br /&gt;ketika Cinta memanggil.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cinta adalah satu2nya bunga yang tumbuh&lt;br /&gt;dan mekar tanpa bantuan musim.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cinta adalah satu2nya kebebasan&lt;br /&gt;di dunia,karena ia mengangkat&lt;br /&gt;jiwa begitu tinggi,yang hukum2&lt;br /&gt;manusia dan alam tak akan dapat&lt;br /&gt;mengubah arahnya atau merintangi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cinta berlalu di hadapan kita,&lt;br /&gt;terbalut dalam kerendahan hati.&lt;br /&gt;Tetapi kita lari darinya dalam ketakutan,&lt;br /&gt;atau bersembunyi di dalam kegelapan;&lt;br /&gt;atau yang lain mengejarnya,untuk &lt;br /&gt;berbuat jahat atas namanya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jika kemanusiaan hendak menggiring&lt;br /&gt;arak2an Cinta menuju ranjang &lt;br /&gt;ketidak setiaan,maka Cinta akan &lt;br /&gt;menolak untuk hadir.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cinta adalah seekor burung cantik;&lt;br /&gt;berharap ditangkap,tapi menolak &lt;br /&gt;untuk disakiti.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cinta,ketika dicari,adalah rasa sakit&lt;br /&gt;diantara tulang dan daging.&lt;br /&gt;dan hanya jika masa muda telah berlalu,&lt;br /&gt;rasa sakit itu memperkaya jiwa dan&lt;br /&gt;kesedihan itu menambah pengetahuan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kegelapan dapat menyembunyikan pepohonan&lt;br /&gt;dan bunga2 dari pandangan mata,tetapi&lt;br /&gt;tidak menyembunyikan cinta dari jiwa.&lt;/span&gt;&lt;/center&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-7324113492150233338?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/7324113492150233338/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/cinta.html#comment-form' title='1 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/7324113492150233338'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/7324113492150233338'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/cinta.html' title='Cinta...'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Shpd5FyjGGI/AAAAAAAAAC8/5R1yYSsujPs/s72-c/kahlil_gibran.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-9136986765607089395</id><published>2009-05-23T20:53:00.007+07:00</published><updated>2009-06-17T19:37:58.726+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='karya2 Kahlil Gibran.'/><title type='text'>Resesi Sayap2 Patah</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Shph5KU30cI/AAAAAAAAAD0/yrMQUGEOCsI/s1600-h/kahlil_gibran.jpg"&gt;&lt;img style="float:center; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 181px; height: 260px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Shph5KU30cI/AAAAAAAAAD0/yrMQUGEOCsI/s320/kahlil_gibran.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5339687942853480898" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee direction="left"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Karya Kahlil Gibran&lt;/span&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Wahai Langit...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tanyakan pada-Nya&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mengapa dia menciptakan sekeping hati ini&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Begitu rapuh dan mudah terluka&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saat dihadapkan dengan duri-duri cinta&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Begitu kuat dan kokoh&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saat berselimut cinta dan asa..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mengapa dia menciptakan rasa sayang dan rindu&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Didalam hati ini..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mengisi kekosongan di dalamnya&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menyisakan kegelisahan akan sosok sang kekasih&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menimbulkan segudang tanya&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menghimpun berjuta asa&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Memberikan semangat..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;juga meninggalkan kepedihan yang tak terkira&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mengapa dia menciptakan kegelisahan dalam relung jiwa&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menghimpit bayangan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menyesakkan dada..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tak berdaya melawan gejolak yang menerpa…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Wahai ilalang…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pernah kah kau merasakan rasa yang begitu menyiksa ini&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mengapa kau hanya diam&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Katakan padaku&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebuah kata yang bisa meredam gejolak hati ini..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sesuatu yang dibutuhkan raga ini..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebagai pengobat tuk rasa sakit yang tak terkendali&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Desiran angin membuat berisik dirimu&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seolah ada sesuatu yang kau ucapkan padaku&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aku tak tahu apa maksudmu&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hanya menduga..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bisikanmu mengatakan ada seseorang di balik bukit sana&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menunggumu dengan setia..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menghargai apa arti cinta…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hati yang terjatuh dan terluka&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Merobek malam menoreh seribu duka&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kukepakkan sayap-sayap patahku&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mengikuti hembusan angin yang berlalu&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menancapkan rindu….&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Disudut hati yang beku…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dia retak, hancur bagai serpihan cermin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Berserakan ….&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebelum hilang di terpa angin…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sambil terduduk lemah….&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ku coba kembali mengais sisa hati&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bercampur baur dengan debu&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ingin ku rengkuh…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ku gapai kepingan di sudut hati…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hanya bayangan yang ku dapat….&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ia menghilang saat mentari turun dari peraduannya&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tak sanggup ku kepakkan kembali sayap ini&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ia telah patah..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tertusuk duri-duri yang tajam….&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hanya bisa meratap….&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Meringis..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mencoba menggapai sebuah pegangan..&lt;/span&gt;&lt;/center&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-9136986765607089395?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/9136986765607089395/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/resesi-sayap2-patah.html#comment-form' title='2 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/9136986765607089395'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/9136986765607089395'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/resesi-sayap2-patah.html' title='Resesi Sayap2 Patah'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Shph5KU30cI/AAAAAAAAAD0/yrMQUGEOCsI/s72-c/kahlil_gibran.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-6537113734978339317</id><published>2009-05-22T19:59:00.015+07:00</published><updated>2009-06-17T19:47:49.331+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='karya2 Kahlil Gibran.'/><title type='text'>Pakaian</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Shphu9UIfSI/AAAAAAAAADs/oD5wQsPiSMU/s1600-h/kahlil_gibran.jpg"&gt;&lt;img style="float:center; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 181px; height: 260px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Shphu9UIfSI/AAAAAAAAADs/oD5wQsPiSMU/s320/kahlil_gibran.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5339687767562026274" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;marquee direction="left"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Karya Kahlil Gibran.&lt;/span&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Suatu hari si Cantik bertemu si Buruk di pantai.Keduanya saling mengajak,"Mari kita mandi di laut." &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Keduanya segera menanggalkan pakaian dan merekapun berenang.Tak lama kemudian si Buruk kembali ke pantai dan mengenakan pakaian si Cantik dan ia bergegas pergi.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si Cantik pun kembali ke pantai.Ia tak dapat menemukan pakaiannya dan disebabkan malu karena telanjang,terpaksa dikenakanlah pakaian si Buruk.Dan iapun pergi.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Sampai saat ini semua orang pria atau wanita selalu terbalik apabila mencoba mengenali mereka.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Namun ada beberapa yang ingat wajah si Cantik dan mereka tahu itu tanpa memperhatikan pakaiannya.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dan bagi mereka yang tahu si Buruk,pakaian takkan menyembunyikan sosoknya dari mata mereka.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;"Hati-hati dalam menilai seseorang,keburukan terkadang berkedok keindahan/kebaikan...,jangan sampai kita terkecoh.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-6537113734978339317?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/6537113734978339317/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/pakaian.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6537113734978339317'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6537113734978339317'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/pakaian.html' title='Pakaian'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Shphu9UIfSI/AAAAAAAAADs/oD5wQsPiSMU/s72-c/kahlil_gibran.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-5567402433514537674</id><published>2009-05-22T19:52:00.013+07:00</published><updated>2009-06-17T19:46:09.804+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='karya2 Kahlil Gibran.'/><title type='text'>Kisah seorang Pertapa dengan Binatang2 Buas.</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Shphi-4ggPI/AAAAAAAAADk/4XHv2oYhkdk/s1600-h/kahlil_gibran.jpg"&gt;&lt;img style="float:center; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 181px; height: 260px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Shphi-4ggPI/AAAAAAAAADk/4XHv2oYhkdk/s320/kahlil_gibran.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5339687561824600306" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/center&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;marquee direction="left"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Buah karya Kahlil Gibran.&lt;/span&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Semoga Kisah ini bermanfaat bagi kita yg mau memahaminya....&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Alkisah,dahulu kala hiduplah seorang pertapa di antara bukit-bukit hijau.Hatinya putih dan jiwanya suci. Semua binatang yang tinggal di daratan dan semua unggas yang terbang di angkasa datang berpasangan untuk mendengarkan perkataan sang pertapa.Binatang-binatang itu berkumpul di dekatnya dan mendengarkan dengan senang hati segala perkataannya.Mereka tak beranjak sampai malam tiba,hingga pertapa itu menyuruh mereka pergi,mempercayakan angin dan hutan kepada mereka dengan segala berkat darinya.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Suatu senja,ketika sang pertapa berbicara tentang kasih sayang,seekor macan mengangkat kepalanya dan bertanya:&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;"Engkau berbicara tentang kasih sayang kepada kami semua,ceritakan Tuan,dimanakah istri mu sekarang?"&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dan pertapa itu menjawab,&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;"Aku tak memiliki istri." &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Suasanapun gaduh ketika semua hewan buas dan unggas itu berteriak,dan mereka saling berkata kepada diri mereka sendiri,&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;"Bagaimana mungkin dia dapat berbicara kasih sayang dan mencari pasangan jika ia tak mengalami satupun dari semua itu?" &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dengan diam dan penuh kekecewaan kepadanya,hewan-hewan itu meninggalkan sang pertapa sendiri.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Malam itu,sang pertapa berbaring tertelungkup,sambil menangis dan memukul-mukul dada dengan kedua tangannya.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-5567402433514537674?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/5567402433514537674/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/kisah-seorang-pertapa-dengan-binatang2.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/5567402433514537674'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/5567402433514537674'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/kisah-seorang-pertapa-dengan-binatang2.html' title='Kisah seorang Pertapa dengan Binatang2 Buas.'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Shphi-4ggPI/AAAAAAAAADk/4XHv2oYhkdk/s72-c/kahlil_gibran.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-1739052203470456134</id><published>2009-05-22T19:49:00.008+07:00</published><updated>2009-05-26T15:02:07.732+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Biografi Kahlil Gibran.'/><title type='text'>Biografi Kahlil Gibran.</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/ShphMfny9LI/AAAAAAAAADc/aaFCPUlsN8Y/s1600-h/kahlil_gibran.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 181px; height: 260px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/ShphMfny9LI/AAAAAAAAADc/aaFCPUlsN8Y/s320/kahlil_gibran.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5339687175475885234" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Berikut merupakan biografi dari Kahlil Gibran:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;marquee direction="left"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Sumber : 10 Kisah Hidup Penulis Dunia&lt;/span&gt;&lt;/marquee&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kahlil Gibran lahir pada tanggal 6 Januari 1883 di Beshari, Lebanon. Beshari sendiri merupakan daerah yang kerap disinggahi badai, gempa serta petir. Tak heran bila sejak kecil, mata Gibran sudah terbiasa menangkap fenomena-fenomena alam tersebut. Inilah yang nantinya banyak mempengaruhi tulisan-tulisannya tentang alam.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada usia 10 tahun, bersama ibu dan kedua adik perempuannya, Gibran pindah ke Boston, Amerika Serikat. Tak heran bila kemudian Gibran kecil mengalami kejutan budaya, seperti yang banyak dialami oleh para imigran lain yang berhamburan datang ke Amerika Serikat pada akhir abad ke-19. Keceriaan Gibran di bangku sekolah umum di Boston, diisi dengan masa akulturasinya maka bahasa dan gayanya dibentuk oleh corak kehidupan Amerika. Namun, proses Amerikanisasi Gibran hanya berlangsung selama tiga tahun karena setelah itu dia kembali ke Bairut, di mana dia belajar di Madrasah Al-Hikmat (School of Wisdom) sejak tahun 1898 sampai 1901.&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selama awal masa remaja, visinya tentang tanah kelahiran dan masa depannya mulai terbentuk. Tirani kerajaan Ottoman, sifat munafik organisasi gereja, dan peran kaum wanita Asia Barat yang sekadar sebagai pengabdi, mengilhami cara pandangnya yang kemudian dituangkan ke dalam karya-karyanya yang berbahasa Arab.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gibran meninggalkan tanah airnya lagi saat ia berusia 19 tahun, namun ingatannya tak pernah bisa lepas dari Lebanon. Lebanon sudah menjadi inspirasinya. Di Boston dia menulis tentang negerinya itu untuk mengekspresikan dirinya. Ini yang kemudian justru memberinya kebebasan untuk menggabungkan 2 pengalaman budayanya yang berbeda menjadi satu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gibran menulis drama pertamanya di Paris dari tahun 1901 hingga 1902. Tatkala itu usianya menginjak 20 tahun. Karya pertamanya, "Spirits Rebellious" ditulis di Boston dan diterbitkan di New York, yang berisi empat cerita kontemporer sebagai sindiran keras yang meyerang orang-orang korup yang dilihatnya. Akibatnya, Gibran menerima hukuman berupa pengucilan dari gereja Maronite. Akan tetapi, sindiran-sindiran Gibran itu tiba-tiba dianggap sebagai harapan dan suara pembebasan bagi kaum tertindas di Asia Barat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Masa-masa pembentukan diri selama di Paris cerai-berai ketika Gibran menerima kabar dari Konsulat Jendral Turki, bahwa sebuah tragedi telah menghancurkan keluarganya. Adik perempuannya yang paling muda berumur 15 tahun, Sultana, meninggal karena TBC.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gibran segera kembali ke Boston. Kakaknya, Peter, seorang pelayan toko yang menjadi tumpuan hidup saudara-saudara dan ibunya juga meninggal karena TBC. Ibu yang memuja dan dipujanya, Kamilah, juga telah meninggal dunia karena tumor ganas. Hanya adiknya, Marianna, yang masih tersisa, dan ia dihantui trauma penyakit dan kemiskinan keluarganya. Kematian anggota keluarga yang sangat dicintainya itu terjadi antara bulan Maret dan Juni tahun 1903. Gibran dan adiknya lantas harus menyangga sebuah keluarga yang tidak lengkap ini dan berusaha keras untuk menjaga kelangsungan hidupnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di tahun-tahun awal kehidupan mereka berdua, Marianna membiayai penerbitan karya-karya Gibran dengan biaya yang diperoleh dari hasil menjahit di Miss Teahan's Gowns. Berkat kerja keras adiknya itu, Gibran dapat meneruskan karier keseniman dan kesasteraannya yang masih awal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada tahun 1908 Gibran singgah di Paris lagi. Di sini dia hidup senang karena secara rutin menerima cukup uang dari Mary Haskell, seorang wanita kepala sekolah yang berusia 10 tahun lebih tua namun dikenal memiliki hubungan khusus dengannya sejak masih tinggal di Boston. Dari tahun 1909 sampai 1910, dia belajar di School of Beaux Arts dan Julian Academy. Kembali ke Boston, Gibran mendirikan sebuah studio di West Cedar Street di bagian kota Beacon Hill. Ia juga mengambil alih pembiayaan keluarganya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada tahun 1911 Gibran pindah ke kota New York. Di New York Gibran bekerja di apartemen studionya di 51 West Tenth Street, sebuah bangunan yang sengaja didirikan untuk tempat ia melukis dan menulis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebelum tahun 1912 "Broken Wings" telah diterbitkan dalam Bahasa Arab. Buku ini bercerita tentang cinta Selma Karami kepada seorang muridnya. Namun, Selma terpaksa menjadi tunangan kemenakannya sendiri sebelum akhirnya menikah dengan suami yang merupakan seorang uskup yang oportunis. Karya Gibran ini sering dianggap sebagai otobiografinya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pengaruh "Broken Wings" terasa sangat besar di dunia Arab karena di sini untuk pertama kalinya wanita-wanita Arab yang dinomorduakan mempunyai kesempatan untuk berbicara bahwa mereka adalah istri yang memiliki hak untuk memprotes struktur kekuasaan yang diatur dalam perkawinan. Cetakan pertama "Broken Wings" ini dipersembahkan untuk Mary Haskell.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gibran sangat produktif dan hidupnya mengalami banyak perbedaan pada tahun-tahun berikutnya. Selain menulis dalam bahasa Arab, dia juga terus menyempurnakan penguasaan bahasa Inggrisnya dan mengembangkan kesenimanannya. Ketika terjadi perang besar di Lebanon, Gibran menjadi seorang pengamat dari kalangan nonpemerintah bagi masyarakat Syria yang tinggal di Amerika.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ketika Gibran dewasa, pandangannya mengenai dunia Timur meredup. Pierre Loti, seorang novelis Perancis, yang sangat terpikat dengan dunia Timur pernah berkata pada Gibran, kalau hal ini sangat mengenaskan! Disadari atau tidak, Gibran memang telah belajar untuk mengagumi kehebatan Barat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebelum tahun 1918, Gibran sudah siap meluncurkan karya pertamanya dalam bahasa Inggris, "The Madman", "His Parables and Poems". Persahabatan yang erat antara Mary tergambar dalam "The Madman". Setelah "The Madman", buku Gibran yang berbahasa Inggris adalah "Twenty Drawing", 1919; "The Forerunne", 1920; dan "Sang Nabi" pada tahun 1923, karya-karya itu adalah suatu cara agar dirinya memahami dunia sebagai orang dewasa dan sebagai seorang siswa sekolah di Lebanon, ditulis dalam bahasa Arab, namun tidak dipublikasikan dan kemudian dikembangkan lagi untuk ditulis ulang dalam bahasa Inggris pada tahun 1918-1922.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebelum terbitnya "Sang Nabi", hubungan dekat antara Mary dan Gibran mulai tidak jelas. Mary dilamar Florance Minis, seorang pengusaha kaya dari Georgia. Ia menawarkan pada Mary sebuah kehidupan mewah dan mendesaknya agar melepaskan tanggung jawab pendidikannya. Walau hubungan Mary dan Gibran pada mulanya diwarnai dengan berbagai pertimbangan dan diskusi mengenai kemungkinan pernikahan mereka, namun pada dasarnya prinsip-prinsip Mary selama ini banyak yang berbeda dengan Gibran. Ketidaksabaran mereka dalam membina hubungan dekat dan penolakan mereka terhadap ikatan perkawinan dengan jelas telah merasuk ke dalam hubungan tersebut. Akhirnya Mary menerima Florance Minis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada tahun 1920 Gibran mendirikan sebuah asosiasi penulis Arab yang dinamakan Arrabithah Al Alamia (Ikatan Penulis). Tujuan ikatan ini merombak kesusastraan Arab yang stagnan. Seiring dengan naiknya reputasi Gibran, ia memiliki banyak pengagum. Salah satunya adalah Barbara Young. Ia mengenal Gibran setelah membaca "Sang Nabi". Barbara Young sendiri merupakan pemilik sebuah toko buku yang sebelumnya menjadi guru bahasa Inggris. Selama 8 tahun tinggal di New York, Barbara Young ikut aktif dalam kegiatan studio Gibran.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gibran menyelesaikan "Sand and Foam" tahun 1926, dan "Jesus the Son of Man" pada tahun 1928. Ia juga membacakan naskah drama tulisannya, "Lazarus" pada tanggal 6 Januari 1929. Setelah itu Gibran menyelesaikan "The Earth Gods" pada tahun 1931. Karyanya yang lain "The Wanderer", yang selama ini ada di tangan Mary, diterbitkan tanpa nama pada tahun 1932, setelah kematiannya. Juga tulisannya yang lain "The Garden of the Propeth".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada tanggal 10 April 1931 jam 11.00 malam, Gibran meninggal dunia. Tubuhnya memang telah lama digerogoti sirosis hati dan TBC, tapi selama ini ia menolak untuk dirawat di rumah sakit. Pada pagi hari terakhir itu, dia dibawa ke St. Vincent's Hospital di Greenwich Village.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hari berikutnya Marianna mengirim telegram ke Mary di Savannah untuk mengabarkan kematian penyair ini. Meskipun harus merawat suaminya yang saat itu juga menderita sakit, Mary tetap menyempatkan diri untuk melayat Gibran.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jenazah Gibran kemudian dikebumikan tanggal 21 Agustus di Ma Sarkis, sebuah biara Carmelite di mana Gibran pernah melakukan ibadah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sepeninggal Gibran, Barbara Younglah yang mengetahui seluk-beluk studio, warisan dan tanah peninggalan Gibran. Juga secarik kertas yang bertuliskan, "Di dalam hatiku masih ada sedikit keinginan untuk membantu dunia Timur, karena ia telah banyak sekali membantuku."&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-1739052203470456134?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/1739052203470456134/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/biografi-kahlil-gibran.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/1739052203470456134'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/1739052203470456134'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/biografi-kahlil-gibran.html' title='Biografi Kahlil Gibran.'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/ShphMfny9LI/AAAAAAAAADc/aaFCPUlsN8Y/s72-c/kahlil_gibran.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-8436402244591025407</id><published>2009-05-22T19:44:00.003+07:00</published><updated>2009-06-21T20:54:20.023+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tugas Kuliah'/><title type='text'>Sejarah Linux</title><content type='html'>Linux atau GNU/Linux adalah sistem operasi bebas yang sangat populer. Istilah Linux atau GNU/Linux (GNU) juga digunakan bagi merujuk kepada keseluruhan edaran Linux (Linux distribution), yang selalunya disertakan program-program lain selain Sistem Pengoperasian. Contoh-contoh program adalah seperti Server Web, Bahasa Pengaturcaraan, Basis Data, Persekitaran Desktop (Desktop environment) (seperti GNOME dan KDE), dan suite kantor (office suite) seperti OpenOffice.org. Edaran-edaran Linux telah mengalami pertumbuhan yang pesat dari segi kepopuleran, sehingga lebih populer dari versi UNIX yang propritari (proprietary) dan mula menandingi dominasi Microsoft Windows dalam beberapa kasus.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Linux menyokong banyak Perkakasan Komputer, dan telah diguna di dalam berbagai peralatan dari Komputer pribadi sampai Superkomputer dan Sistem Benam (Embedded System) (seperti Telefon Mudahalih dan Perekam Video pribadi Tivo).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada mulanya, ia dibuat dan digunakan oleh peminatnya saja. Kini Linux telah mendapat sokongan dari perusahaan besar seperti IBM, dan Hewlett-Packarddan perusahaan besar lain. Para penganalisa menujukan kejayaannya ini disebabkan karena Linus tidak bergantung kepada vendor (vendor-independence), biaya perkakasan yang rendah, dan kepantasannya berbanding versi UNIX proprietari, serta faktor keselamatan dan kestabilannya berbanding dengan Microsoft Windows. Ciri-ciri ini juga menjadi bukti atas keunggulan model pembangunan sumber terbuka.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sejarah&lt;br /&gt;Kernel Linux pada mulanya ditulis sebagai hobi oleh pelajar universitas Finland Linus Torvalds yang belajar di Universitas Helsinki, untuk membuat kernel Minix yang bebas dan dapat sunting. (Minix adalah projek pelajaran menyerupai UNIX direka untuk mudah dan bukannya untuk kegunaan perniagaan.) Versi 0.01 dikeluarkan ke Internet pada September 1991, Versi 0.02 pada 5 Oktober 1991. [1]&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Berikutnya, beribu-ribu penulis program sukarelawan seluruh dunia telah menyertai projek ini.&lt;br /&gt;Sejarah sistem pengoperasian berdasarkan Linux berkaitan arat dengan projek GNU, projek program bebas terkenal diketuai oleh Richard Stallman. Projek GNU bermula pada 1983 untuk membuat sistem pengoperasian seperti Unix lengkap — kompiler, utiliti aplikasi, utiliti pembangunan dan seterusnya — dikarang sepenuhnya dengan Program Bebas. Pada 1991, apabila versi pertama kerangka Linux ditulis, projek GNU project telah menghasilkan hampir kesemua komponen sistem ini — kecuali kernel. Torvalds dan pembangun kernel seperti Linux menyesuaikan kernel mereka supaya dapat berfungsi dengan komponen GNU, dan seterusnya mengeluarkan Sistem Pengoperasian yang cukup berfungsi. Oleh itu, Linux melengkapkan ruang terakhir dalam rancangan GNU.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Walaupun kernel Linux dilisensikan di bawah GNU General Public License, ia bukannya sebesar dari projek GNU.&lt;br /&gt;Tux, seekor Penguin, merupakan logo dan maskot bagi Linux. Linux adalah tandaniaga (SN: 1916230) yang dimiliki oleh Linus Torvalds. Linux terdaftar sebagai "Program sistem pengoperasian komputer bagi penggunaan komputer dan operasi". Tandaniaga ini diletak setelah berlaku suatu kejadian di mana seorang pemalsu bernama William R Della Croce Jr mula menghantar surat kepada para pengedar Linux yang megklaim tandaniaga Linux adalah kepunyaannya serta meminta royalti sebanyak 10% dari mereka. Para pengedar Linux mulai mendorong agar tandaniaga yang asal diberi kepada Linus Torvalds. Perlisensian tandaniaga Linux sekarang dikendali oleh Linux Mark Institute.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Distribusi Linux&lt;br /&gt;Lihat juga Distribusi Linux&lt;br /&gt;Terdapat banyak edaran atau distribusi Linux (lebih dikenali sebagai Distro), yang dibuat oleh individu, grup, dan lembaga lain. Masing masingnya mungkin disertakan dengan program sistem dan program aplikasi tambahan, di samping menyertakan suatu program yang memasang keseluruhan sistem dalam komputer baru.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Inti bagi setiap edaran Linux adalah Kernel Linux, koleksi program dari projek GNU (atau projek lain), shell, dan aturcara utiliti seperti pustaka (libraries), Kompiler, dan Pengedit (editor). Kebanyakan sistem juga menyertakan aturcara dan utiliti yang bukan-GNU, bagaimanapun utiliti tersebut dapat diasingkan dan masih menyediakan sistem ala-Unix. Beberapa contoh adalah aturcara dan utiliti dari BSD dan Sistem Tetingkap-X (X-Window System). X menyediakan Antaramuka Grafik (GUI) yang asas bagi sistem Linux.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aplikasi Sistem Pengoperasian berdasarkan Linux&lt;br /&gt;Pengguna Linux, yang secara tradisinya perlu memasang dan melakukan konfigurasi terhadap sistem sendiri, lebih cenderung mengerti teknologi dibanding pengguna Microsoft Windows atau Mac OS. Mereka sering disebut "hacker" atau "geek". Namun stereotipe ini semakin berkurang dengan peningkatan sifat ramah-pengguna dan makin luasnya pengguna edaran Linux. Linux telah membuat pencapaian yang agak baik dalam pasaran komputer server dan komputer tujuan khusus. Contohnya, mesin render gambar, dan servis web. Linux juga mulai populer dalam pasaran komputer "desktop".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Linux merupakan asas kepada kombinasi program-server LAMP, kependekan dari Linux, Apache, MySQL, Perl/PHP,Python. LAMP telah mencapai kepopuleran yang luas di kalangan pembangun Web.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Linux juga sering digunakan sebagai Sistem Pengoperasian Benam. Biaya Linux yang murah memungkinkan penggunaannya dalam peralatan seperti Simputer, yaitu komputer biaya rendah yang disasarkan pada penduduk berpendapatan rendah di Negara-negara Membangun.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan Persekitaran Desktop seperti KDE dan GNOME, Linux menawarkan Antarmuka Pengguna yang lebih menyerupai Apple Macintosh atau Microsoft Windows dari Antarmuka Baris Arahan seperti Unix. Justru itu, lebih banyak program grafik dapat didapati pada Linux, yang menawarkan berbagai fungsi yang ada pada utiliti komersil.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pasaran serta dapatpakai&lt;br /&gt;Linux yang pada awalnya hanya merupakan sistem pengoperasian yang digunakan oleh peminat komputer, telah menjadi sistem yang lebih Ramah-pengguna, dengan antaramuka grafik yang berbagai macam aplikasi yang lebih mirip sistem pengoperasian konsumer lain, dari baris arahan Unix. Namun kesan ini telah menimbulkan kritikan ramai, termasuk dari penyokong Linux. Mereka berpendapat bahwa Linux dan projek program bebas masih belum mencapai faktor ke'dapatpakai'an yang memuaskan. Persoalan tentang ke'dapatpakai'an Linux berbanding Windows atau Macintosh masih menjadi isu perdebatan yang hangat. Pasaran Linux dalam komputer "desktop" masih agak kecil tapi semakin berkembang. Menurut Lembaga Penyelidikan Pasaran IDC, besar pasaran bagi Linux pada tahun 2002 adalah 25% bagi pasaran server, dan 2.8% bagi pasaran Komputer pribadi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bagi mereka yang hanya biasa menggunakan Windows atau Macintosh, Linux mungkin kelihatan lebih sukar disebabkan perbedaan dalam melakukan berbagai kerja komputer. Dan lagi, lebih mudah untuk mencari sokongan teknis bagi Windows atau Mac OS dibandingkan Linux. Tambahan lagi, secara lazimnya pengguna perlu menukar program yang sering digunakan, disebabkan program tersebut tidak didapati dalam Linux (atau pilihan yang agak terbatas, terutamanya permainan komputer). Faktor lain adalah sifat ragu-ragu pengguna yang merasa susah untuk melepaskan sistem pengoperasian mereka (banyak pengguna masih menggunakan versi Windows yang lama). Selain itu, kebanyakan komputer didatangkan dengan Windows sedia dipasang (preinstalled). Faktor-faktor ini menyebabkan perkembangan Linux yang agak lambat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Walau bagaimanapun, kelebihan Linux seperti biaya rendah, sekuritas yang lebih aman, dan tidak bergantung pada vendor, telah menggalakkan penggunaan yang meluas di kalangan koperasi dan kerajaan. Dalam situasi ini, halangan yang disebut di atas dapat dikurangkan karena hanya aplikasi/utiliti yang terbatas digunakan, serta kerja pentadbiran komputer (administration) dikendalikan oleh sekumpulan pekerja pakar IT yang sedikit.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Terdapat berbagai kajian yang dilakukan terbatas biaya serta ke'dapatpakai'an Linux. Relevantive, (sebuah lembaga berpusat di Berlin, yang mengkhusus dalam rundingan lembaga tentang ke'dapatpakai'an program, serta servis web), telah membuat kesimpulan bahawa ke'dapatpakai'an Linux bagi pekerjaan dengan komputer "desktop" adalah hampir sama dengan Windows XP. Bagaimanapun, kajian oleh IDC (yang dibiayai oleh Microsoft) mengklaim bahwa Linux mempunyai biaya pemilikan (Total Cost of Ownership) yang lebih tinggi berbanding Windows.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Linux juga sering dikritik karena jadwal pembangunannya yang tidak dapat diduga. Secara langsung, menyebabkan pengguna Enterprise kurang selesa dengan Linux dibanding sistem pengoperasian lain (Sumber:Marcinkowski, 2003). Pilihan yang banyak dalam edaran Linux juga dikatakan mengelirukan konsumer, dan vendor program.&lt;br /&gt;[sunting]&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Instalasi&lt;br /&gt;Proses pemasangan yang sukar sering-kali menjadi penghalang bagi pengguna baru, namun proses ini sekarang menjadi lebih mudah akhir akhir ini. Dengan penerimaan Linux oleh beberapa pengeluar PC (Komputer pribadi) terbesar, komputer yang disedia-pasang dengan edaran Linux dapat didapati. Ada juga edaran Linux yang dimana Linux di-boot secara terus dari Live CD tanpa perlu memasangnya ke dalam Hard Disk. Contoh-contoh edaran Linux berbentuk Live CD adalah Knoppix/Gnoppix dan Gentoo. Gambar ISO bagi CD untuk edaran Linux tersebut biasanya dapat dimuat turun dari Internet, ditulis ke CD, dan selanjutnya membootkan CD tersebut.&lt;br /&gt;[sunting]&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Konfigurasi&lt;br /&gt;Konfigurasi bagi kebanyakan setting Linux seringkali perlu dilakukan menerusi penyuntingan berkas teks dalam direktori /etc. Terdapat juga utiliti seperti Linuxconf dan GNOME System Tools yang bertujuan memudahkan kerja ini dengan menyediakan antaramuka grafik. Namun baris arahan merupakan cara paling lazim digunakan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dukungan&lt;br /&gt;Dukungan bagi Linux biasanya didapatkan menerusi peer(dalam konteks ini bermaksud rakan dalam talian) - pengguna Linux lain di dalam forum internet, newsgroup dan senarai mel. Kumpulan Pengguna Linux (LUG, Linux User Group) telah didirikan di sulurh dunia untuk membantu pengguna lokal, pengguna baru, dan pengguna berpengalaman. Bantuan termasuk pemasangan, penggunaan, penyelenggaraan serta menggalakkan perkembangan sistem Linux.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pembekalan komersil bagi edaran Linux secara umumnya mengamalkan model perniagaan dengan menyediakan sokongan. Sokongan partai ketiga juga sudah tersedia&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Skala Usaha Pembangunan Linux&lt;br /&gt;Sebuah studi (More Than a Gigabuck: Estimating GNU/Linux's Size [2]) Terhadap Red Hat Linux 7.1 menemukan bahwa edaran ini berisi 30 juta baris kode source (‘’source lines of code (SLOC)’’). Menggunakan model biaya COCOMO studi ini menunjukan bahwa edaran ini memerlukan waktu pengembangan sebanyak 8000 tahun, apabila software ini di kembangkan dengan cara proprietasi konvensional. Dan akan memakan sekitar 1.08 miliar dolar (dolar tahun 2000) untuk di kembangkan di Amerika Serikat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mayoritas dari kode (71%) ditulis dalam C, namun banyak bahasa lain digunakan, termasuk C++ shell scripts, Lisp, assembly language, Perl, Fortran dan Python.&lt;br /&gt;Sekitar setengah dari kodenya di lisensikan di bawah GPL.&lt;br /&gt;Kernel Linux kernel mengandung 2.4 juta baris kode, atau sekitar 8% dari total, Menunjukan bahwa mayoritas dari edaran Linux terdiri dari kode yang tidak terkandung dalam Kernel Linux.&lt;br /&gt;[sunting]&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"GNU/Linux"&lt;br /&gt;Lihat Kontroversi Penamaan GNU/Linux&lt;br /&gt;Disebabkan utiliti-utiliti dari projek sistem pengoperasian bebas GNU - tanpa ini sistem Linux tidak akan menyerupai sistem Unix dalam perspektif pengguna - Richard Stallman dari GNU/FSF memohon agar kombinasi sistem (projek GNU dan kernel Linux), disebut sebagai "GNU/Linux". Pengguna edaran Linux dari projek Debian lebih cenderung menggunakan nama tersebut. Kebanyakan pengguna lebih mudah menggunakan istilah "Linux".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tindakan Undang-undang (Litigasi)&lt;br /&gt;Artikel utama: SCO Vs IBM Pada bulan Mac 2003, Kumpulan SCO (SCOG - SCO Group) telah mengeluarkan saman terbatasap IBM yang mengklaim bahwa IBM telah memasukkan sebesar dari bahan intelektual milik SCOG ke dalam kernel Linux, di mana ia merupakan pelanggaran terbatasap lisensi IBM untuk menggunakan UNIX. Lisensi tersebut dikatakan dipegang oleh Kumpulan SCO. Tambahan lagi, Kumpulan SCO juga telah mengirim surat kepada beberapa lembaga dan memberi amaran tentang penggunaan Linux tanpa lisensi dari kumpulan SCO akan menerima tindakan dari mereka. Kumpulan SCO juga mengeluarkan pernyataan pada media massa yang mereka akan menyaman pengguna Linux selanjutnya. Kontroversi ini telah mencetus beberapa kecaman oleh Kumpulan SCO terbatasap Novell, DaimlerChrysler, dan AutoZone, selain saman balik oleh Red Hat dan pihak lain terbatasap SCOG.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sumber: http://www.awali.org&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-8436402244591025407?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/8436402244591025407/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/sejarah-linux.html#comment-form' title='1 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/8436402244591025407'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/8436402244591025407'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2009/05/sejarah-linux.html' title='Sejarah Linux'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6916348131078709418.post-6853837403219332999</id><published>2008-11-17T19:39:00.001+07:00</published><updated>2009-05-22T20:56:23.542+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Forum'/><title type='text'>MAN Talang-Leak (Forum siswa/i dan alumni MAN Talang-Leak).</title><content type='html'>Hampir setengah bulan yang lalu saya telah meng-upload situs yang saya namakan Forum siswa/i dan alumni MAN Talang-Leak.Sampai saat postingan ini saya buat,belum ada satupun dari teman2 dan siswa/i MAN Talang-Leak yang mendaftarkan diri mereka di forum tersebut. Saya sangat menyadari semua keterbatasan yang ada di daerah sekitar sekolah saya dulu ini,saat ini baru ada satu warnet di daerah itu dan itupun lumayan jauh jaraknya dari MAN Talang-Leak,kira2 setengah jam perjalanan dengan berkendaraan motor.Mudah2an dengan adanya postingan ini temen2 semua dimanapun berada mengetahui keberadaan forum tersebut.Forum tersebut diperuntukkan sebagai wadah silaturahmi antar alumni dan siswa/i MAN Talang-Leak,serta sebagai wadah bertukar pikiran antar sesama.Dalam forum tersebut terdapat berbagai bahasan,teman2 semua dapat memasukkan postingannya disitu.Ini alamat forumnya &lt;a href="http://mantlleakforum.phpnet.us/phpBB"&gt;http://mantlleakforum.phpnet.us/phpBB  &lt;/a&gt;atau bisa juga dgn alamat &lt;a href="http://www.mantlleakforum.co.cc"&gt;http://www.mantlleakforum.co.cc&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Harapan saya,semoga kedepannya siswa/i dan alumni MAN Talang-Leak dapat lebih mempererat tali silaturahmi antar sesama dan forum ini dapat kita jadikan sebagai medianya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   Hormat saya&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yudi ardi yandi&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6916348131078709418-6853837403219332999?l=tunjanglebong.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/feeds/6853837403219332999/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2008/11/blog-post.html#comment-form' title='2 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6853837403219332999'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6916348131078709418/posts/default/6853837403219332999'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tunjanglebong.blogspot.com/2008/11/blog-post.html' title='MAN Talang-Leak (Forum siswa/i dan alumni MAN Talang-Leak).'/><author><name>tun jang lebong-talang leak</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00923011818157824568</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://4.bp.blogspot.com/_tF7_isWwTXs/Sh0Y1GJsapI/AAAAAAAAAD8/djwZg4bO1Ao/S220/1_800150143l.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry></feed>
